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（上接A1版）連續獲得國家科技重大專項的支持，而去年一年，公司獲得的各類科技扶持資金就超過1000萬元。
與此同時，市場銷售也如魚得水。“我們生産出來的設備效率高、穩定性好、精度保持性好，得到了廣大用戶的認可，而價格僅為國外同類産品的三分之一，所以回頭客多，最大客戶共採購了24台，價值數千萬元。因為我們的用戶都是這一行業的龍頭企業，為産品的覆蓋和銷售提供了極大便利。”
有信心突破管理和市場兩大軟肋
創業3年多來，南工大數控已經實現銷售1.5億多元，在手訂單還有7000萬元，按理説，這是個不錯的創業成績，但在洪榮晶看來，這還遠遠不夠。
“創業從0到1，我們已經做到了，但從1做到10，甚至是100，還有很漫長的路要走。”洪榮晶説，目前公司最大的困難是管理和市場。“原來在課題組，同事就是帶的碩士生和博士生，人員少，彼此很熟悉，管理起來相對容易。但現在公司猛增到100多人，通過招聘進來的人，一切都要按規章制度管理，亟待建立適應競爭的企業文化，對於這些，我還真不在行。”
銷售方面，因為有了前幾年的積累，新公司成立後，産品大部分還是賣給“回頭客”。不過，傳統企業喜歡固守原有設備與原有工藝，不願意引進新型設備，市場開拓空間越來越窄。如何在全國範圍內開拓重點客戶？如何在齒輪加工裝備效率和精度上再提升？這些都是亟待解決的問題。
洪榮晶告訴記者，經過3年的歷練，他們有信心克服這些困難。“公司已經擬定了確保每年開發1─2個新産品和上市的目標。我們將繼續加大對産品研發的投入力度，拓展同類産品品種，使産品市場佔有率穩步提高，逐步縮小與國外先進機床的差距。”
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