從“一尺櫃臺”到現代超市

　　在剛剛過去的情人節裏，各大商場五花八門的浪漫促銷，賺足了眼球，也賺得盆溢缽滿。回想起小時候，哪有這麼絢爛的購物體驗，即使一家人過節，母親也只能去菜市場買菜，父親則會領著我去百貨大樓買新衣，回家時經過門口小店再買個棒棒糖。這就是一年裏最“奢華”的購物體驗了。長大後，發現自己購物不再“復古”，而是習慣進超市買夠幾天所需，喜歡逛餐娛購一體化的大商場，而菜市場、門口小店漸漸遠離生活。此類商業業態是否會漸行漸遠呢？這個疑問，縈繞心頭。

　　在跑過許多省市後，發現自己的憂慮有點過早。從上世紀90年代起，百貨、超級市場、便利店、網絡零售、購物中心、精品專賣、網購逐漸進入百姓的視野，演變成多業種、多業態、多層次並存的格局。這説明，消費市場的快速發展總是有與之適應的零售業態應需而生；同時也説明我國區域經濟發展的不均衡，給了各種零售業態盡顯其能的平臺。就目前而言，在我國很難找到零售的夕陽跡象，只能説各有機會、各有挑戰。

　　機會要由經營者從我國還未爆發的消費潛力中去尋找。從宏觀環境來講，有利條件不少。近年來，國家多次出臺政策刺激消費。拉動內需，提高消費對國內GDP的貢獻率，已經成為我國經濟發展的主旋律。雖然我國城市化率超過50%，但是離發達國家70%的比例還有很大距離。城市化進程的快速推進將擴大城市消費群體，增加居民消費總量，這對於零售行業市場需求的增加將具有推動作用。同時政府正採取措施努力提高居民收入在國民收入分配中的比重和勞動報酬在初次分配中的比重，努力做到城鄉居民收入增長、勞動報酬增長與經濟增長相協調。毫無疑問，居民收入水平的增加，社會保障的夯實將對零售行業産生正面影響。在歐債危機影響持續、我國經濟發展放緩的情況下，2011年，我國社會零售消費品總額同比增長17.1%，仍處於較快增長區間。未來，我國各種零售業態繼續發力的空間很大。

　　錯過機遇，必將醞釀危機。據研究，人均GDP超過1000美元後，消費結構升級將顯著加快，食品和衣著類基本需求型消費比重將不斷下降，享受型消費比重迅速上升。若一些傳統業態仍留戀粗放、低端，不能做到應需而變、轉型升級，結果就只好讓出市場空間，迎來夕陽西下的悲慘結局。

　　各種零售業態的藍海在哪？需要經營者智慧的眼光去尋找。