在現有的公務員編制、事業編制、企業編制之外，北京市將建立一個新的獨立編制，把社會組織的專職工作人員納入編制體系。

　　這是日前從北京市民政工作會議上發佈的一則消息。據介紹，中國有四大法人體系：行政單位的、事業單位的、企業的和社會組織，“前三個都有自己的編制，唯獨社會組織沒有，今後要把這個編制體系建立起來。”

　　社會組織從少到多、由小變大，這是中國社會近二十年來的一個顯著變化。在慈善、環保、教育等領域，社會組織尤其活躍。據最新的統計數據，全國依法登記的社會組織將近45萬個，這還不包括眾多尚未或者難以合法登記註冊的社團。

　　與之相應的，政府對社團的管理辦法也在不斷探索中時有更新。2008年開始，深圳市民間組織管理局試行“無主管登記”，以適度放寬部分社團在合法登記方面的限制。去年7月間，郭美美事件後不久，民政部部長李立國在一次會議中曾表示，民政部門對公益慈善類、社會福利類、社會服務類社會組織履行登記管理和業務主管一體化職能。這是對深圳試點的推廣，是一項值得讚許的改革舉措。

　　放低準入門檻，讓更多社團能夠合法地發揮社會作用，這是社團管理的大勢所趨。從這一走向來看，此次在北京試行“收編”社會組織，令人頗有些意外。去年紅十字會等慈善組織備受質疑，折射出社團監管的危局，但現在眉毛鬍子一把抓，統統收到口袋裏來，可謂急於求成的一劑猛藥，但很難説是一味良藥。

　　為社會組織建立第四套編制，同時還存在規模和成本的問題。就規模來説，北京市目前在民政部門登記的社會組織約有7500多家，涉及的專職工作者約有12萬人。收編12萬人，也許現在還不成為大問題，但如果以社會組織就業人口所佔比例來看，12萬人只佔北京2000萬常住人口的千分之六，離國外平均水平的6％相差近10倍。從全國來看，社會組織就業人口比例更低於北京的水平，只有不到0.2％。如果充分考慮社團的發展趨勢，這第四套編制的規模無疑是巨量的，編制和維持這套體系所需的人力和物力所費甚巨，將成為財政支出的又一大負擔。

　　再者説，收起來，並不等於平安無事。紅十字會，是在編的，但問題就少了嗎？耗費了力氣，但難以達到預期效果，這樣費力不討好，是因為違背了社團自身發展的規律和趨勢。

　　社會組織的出現，原本是為彌補政府在社會功能方面的不足。政府受制于體制，力有不逮，難以全能。社團的優勢，恰恰在於其非體制化，在於靈活。現在因為方便管理之故，統統收到體制裏來，是得不償失。一抓就死，一放就亂的先例比比皆是。

　　社團得以出現和壯大，是因為我們的社會有自組織能力。收編社團，在很大程度上低估了社會自組織的能力，低估了社會自組織的需求。