隨著各級黨委、政府換屆工作的陸續展開，很多地方在選拔任用年輕幹部方面都出臺了新規定、新舉措，大大改善了幹部隊伍的年齡結構和學歷結構，增添了幹部隊伍活力。但是，隨之而來的還有公眾對於選人用人公平性的各種猜測和質疑，29歲廳官、29歲縣長、25歲鎮長，等等，更是打破了公眾對於“幹部”傳統意義上的理解，尤其是一些媒體或網友對年輕幹部連篇累牘質疑性的評論，更是對某些年輕幹部造成了負面影響，甚至有河北省館陶縣代縣長閆寧因無法承受巨大輿論壓力而被迫辭職。可以説，社會輿論環境已經成為了年輕幹部成長的重要外部環境之一。

　　社會輿論，代表著公眾特別是主流媒體的看法、觀點和態度，尤其是在“人人都是麥克風”的網絡傳播時代，年輕幹部的健康成長，更無法脫離于社會輿論的影響。當前，由於一些地方在選拔任用年輕幹部上尚存在一定誤區，尤其是在程序上還存在著不公開、不透明現象，這直接導致了公眾對於年輕幹部的誤解和不信任，並對年輕幹部的成長成才形成了一定的外部壓力，降低了選人用人的公信力。

　　然而，也正是由於這些壓力的存在，才不斷地促使組織人事部門以更加公平、公正、公開的形式選拔任用幹部。中國有句成語叫“正本清源”，確保年輕幹部成長具備良好的社會輿論環境，首先要保證用人環境的風清氣正，堅持“德才兼備、以德為先”的用人導向，杜絕幹部選拔的“家族化”、“世襲制”，破除幹部選拔的“潛規則”，讓年輕幹部從“根”上站得直、立得正，獲得公眾的支持和信任，從而減少負面社會輿論誕生的土壤。其次，用人單位及新聞媒體要加大對年輕幹部的宣傳力度，尤其是在選拔任用前，要加大對年輕幹部的個人簡歷、工作實績、獲得榮譽等情況的公開力度，揭開選拔任用幹部的神秘面紗，從而減少公眾的猜疑心理，為年輕幹部的走馬上任鋪好路，定好調。最後，當公眾出現質疑聲音時，相關部門要做好輿情應對工作，要在第一時間內做出客觀、公正、負責任的回應，避免和群眾“躲貓貓”的敷衍塞責心理。

　　營造年輕幹部成長的良好社會輿論環境，並非杜絕猜測、湮沒質疑，更不是剝奪公民的監督權、話語權，而是通過相關部門不斷改善用人機制、規範用人程序，增強選人用人公信力，從而減少公眾對年輕幹部非理性的甚至攻擊性的猜疑，並進而形成促進年輕幹部成長的力量。