逸川夫

　　一場關於銀行暴利的討論近日再度升級。中國國際經濟交流中心副秘書長陳永傑近日公開表示：“銀行和實體經濟一個利厚一個利薄的問題，已到非常嚴峻的程度。我算了一下，銀行的暴利情況已不僅大幅高於工業，而且高於石油和煙草。”我國16家上市銀行，去年前三個季度的凈利差收入超過1.2萬億元，佔營業總收入80%。目有銀行收費項目多達3000種。(2月5日《廣州日報》)

　　商業銀行當然是企業經濟組織，並非公益慈善機構，要在市場經濟的大潮中去拼搏，當然該收取服務費。若不收費，商業銀行會面臨無羹可舀的尷尬局面。這也是一個良性的金融形態所包容，廣大消費者也明白這個理。但關鍵是，現在幾大商業銀行服務的收費項目全掌握在他們自己手中，一直只玩加法不作減法，2003年銀行收費項目僅300多種，而今靠一個法律內涵弱化、部門色彩濃厚的《商業銀行服務價格管理辦法》(徵求意見稿)局部保護，收費項目竟然有3000種之多，7年時間暴增10倍，就實為鮮見了。

　　況且，這些只增不減的銀行收費項目，多年來一直處在一間封閉的小屋裏進行，可以説得上是“行裏煮”，不公開、不聽證，消費者一直成了一群“不明真相的群眾”。實際上，這個暫行了七年之久的收費辦法，還與我國《商業銀行法》之間存在某種內涵抵觸，該法明文規定，銀行收費項目和標準由國務院銀行業監督管理機構、中國人民銀行根據職責分工，分別會同國務院價格主管部門制定。但在現實生活中，到銀行辦事掏服務費的消費者，基本上從未看到過國家法律所規定的“會同制定”收費項目的“官影”，相反只看到銀行收費項目的一路暴漲，漲得民眾無所適所。

　　再者，我們的商業銀行收費的上躥腳步，一直遠遠甩開著服務質量的腳步。俗話説，一分錢一分貨，若收了消費者的錢，提供的服務是優質的，那也作罷，偏偏是收費項目在做加法，服務質量卻在做減法。我國商業銀行不斷在收費項目不顧國情去與國際硬性對接，卻不願在服務上去及時接軌。我們知道，在金融體系的市場化程度較高、制度體系較為完善的國家，他們的商業銀行的利潤的80%來自於銀行向客戶提供的承兌服務、理財産品服務。反觀國內，不僅承兌服務水平不高，而且理財産品的信任度與賺錢率一直上不去，銀行利潤則主要來自存款和放貸間的利息差。

　　究其根源，還是在於國內幾大國有商業銀行只配享國企特權不擔國企職責的意識長期發酵使然。銀行本為國企，其股東本質上是全國人民。除去依法留于自身再發展的部分之外，利潤理當全部上交國家，用於民生、公益事業。2010年國企利潤2萬億，只上交國家440億，僅佔2.2%；2011年國企有200名貪官落馬，人均涉貪金額3300萬。一些企業名曰國企，實成私人花園。2010年全國銀行業人均薪酬39萬，這像是看牛娃私賣作為牛主人的人民的牛。這便是問題的本質所在。所以，當前亟待國有銀行降低貸款利率並將全部利潤上交國家，並用法律制度確保其回報社會和人民，比如大量用於建設民生和公益事業。(四川新聞網太陽鳥時評)

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