這些“萬一”當然不會經常發生，但一旦發生就可能是百分百的傷害，因而，我們既要做防“一萬”的事，也要做防“萬一”的事。

　　乘自動扶梯時，總是不自覺地看著電梯與天花板之間的那個死角，心生一種畏懼感，同時下意識地避讓。然而，這種成年人的自我保護意識並不能成為所有人的潛意識，對於不少孩子來説這種意識更是空白。

　　因而在現實中，即使有警示牌，即使有人勸告，還是有一些人會不自覺地把頭或手伸出扶梯之外，乘扶梯時接打電話或做別的事情而把安全意識擠到一邊。極少數的孩子則會把這種扶梯當成一種玩樂的場所，享受趴在扶梯上俯視所帶來的點滴新奇。危險就這樣潛在著，其中的絕大多數能夠在受驚之際緊急避讓，但總是有個別的不幸者難逃一劫。昨天北京西單新一代商場的一名8歲男孩就是這個令人痛惜的不幸者。

　　面對這個花季小男孩的不幸罹難，為人父母者多在嘆惜流淚，更別説孩子母親哭成淚人，悔不當初顧了自己賣衣服而讓孩子獨自跑去玩耍。事故發生後，有的認為商場應當把警示牌做得很大，有的認為商場應當有工作人員在電梯附近巡視，有的建議兒童乘坐自動扶梯需由成年人陪同，有的提醒乘坐扶梯注意“十不要”。説得都對，然而卻都只能避“一萬”，不能避“萬一”。

　　在社會生活中，很多時候恰恰就是這種“萬一”在起作用。跟隨經商父母的孩子可以絕大部分時間在父母照看之下，卻不能保證所有時間都在父母身邊；警示牌再大，也會有個別人“一不留神”；工作人員巡視，也不能保證所有時間發現和提醒所有人；絕大部分兒童都有大人陪同坐自動扶梯，卻會有極少數兒童獨自乘坐；“十不要”絕大多數人記得住，但總會有極個別人記不住甚至不知道。這些“萬一”當然不會經常發生，但一旦發生就可能是百分百的傷害，因而，我們既要做防“一萬”的事，也要做防“萬一”的事。

　　防止這個“萬一”的事，就是當各種小概率都碰巧在一起發生之後，至少不要讓生命有重大危險，盡最大可能地讓生命少受到重大傷害。對應在這種自動扶梯上，就是在設計上至少要留足安全空隙。西單新一代商場與其他商場的電梯，差別就在於它的扶梯與天花板之間的空隙過小，當“萬一”發生之後，腦袋就會迅速被夾進其中受強力擠壓，再也沒有迴旋餘地。如果這個空隙夠大，小男孩或許能夠從容避過危險，悲劇將不會上演。

　　在各種安全事故中，把最壞結果考慮之後再行設計，人們或許才可以説無後顧之憂。

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