日前，媒體爆陜西寶雞高新區環衛工300元慰問金被收回。寶雞高新區回應稱，市領導前去慰問時，隨機向7名環衛工人發放了慰問金，但考慮到還有其他人未發，因此先收回了慰問金，隨後已按計劃給全區400環衛工人發放。

　　節假日期間，領導幹部&&深入基層，走進家庭，心繫群眾，關懷百姓，贏得公眾掌聲。而針對“慰問作秀”刺痛公眾神經，筆者認為，一是緣于其政績觀的不端正，慣於作形象工程來“炫績”；二是一些領導幹部為了應付上級領導，接待上級部門檢查驗收，搞花架子，走形式主義路線，做表面文章，務虛不求實。在現實生活中，領導“作秀”是片面追求政績的表現，是拿“苦衷”來掩蓋自身政績觀的“遮羞布”。

　　縱觀當前，各地級縣、鄉鎮、村(社區)的基層幹部是中國目前“官員作秀”的最大群體，在某些場合，這些基層幹部幾乎成了善於擺弄花架子的漫畫式形象。但令人深思的是，慰問金在慰問活動結束後便一併收回，著實讓這股禍國殃民的幹部“作秀”之風幾年來成就了“大氣候”，甚至在某些地方還愈演愈烈。

　　“作秀”雖是一個貶詞，然而在當今幹部隊伍建設和反腐敗鬥爭中卻是一個常出現的詞，往往是某一個部門推出某一決定、方案或反腐敗措施後，以“作秀”概括之，評價之，批評之；結果當然是一場“誰都説服不了誰的激烈爭論”，實則為大家眼裏看到的、心裏想到的“作秀”而已。

　　有一些領導幹部為了應付上級領導，接待上級部門檢查驗收，搞花架子，走形式主義路線，做表面文章，只在領導看得見摸得著的地方下功夫。有些地方做足了機關部門的“面子工程”，瞞上欺下，提前準備，事先安排好領導要去調研的地方；策劃、排練好被調研地區群眾應該發什麼言、不能講什麼話。從而一些幹部下去考察，與“民之所憂，我之所思；民之所思，我之所行”嚴重脫節，看到的也只能是字面工整而內容空乏，聽到的也只能是“失色”的聲音、無汁無味。最終也只能給當地長遠發展帶來的只會是多年難以彌補的“損面工程”。

　　領導慰問“作秀”的根源在於片面的政績觀，杜絕“作秀”常態化的最好辦法就是樹立科學的發展觀和正確的政績觀。首先要認識到“服務”始終是領導幹部“政績”的出發點和歸宿，要堅定埋頭苦幹，求真務實的服務精神；第二，要提高做好做實群眾工作的能力和水平，提高服務效能，切實地避免官僚主義、形式主義滋生；第三，培養謙虛謹慎、吃苦耐勞的工作作風，使自己的思想情感更加樸實，工作作風更加紮實，增強“情為民所繫、權為民所用、利為民所謀”的責任感；第四，要正確理智對待升遷，靜下心來真抓實幹，沉下氣來銳意進取，強化“全心全意為人民服務”的根本意識，力避一些不講“政德”的“政績”工程。

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