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領導慰問豈能淪為“過場秀”

發佈時間:2012年01月29日 13:52 | 進入復興論壇 | 來源:中國共産黨新聞網 | 手機看視頻


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  日前,媒體爆陜西寶雞高新區環衛工300元慰問金被收回。寶雞高新區回應稱,市領導前去慰問時,隨機向7名環衛工人發放了慰問金,但考慮到還有其他人未發,因此先收回了慰問金,隨後已按計劃給全區400環衛工人發放。

  節假日期間,領導幹部&&深入基層,走進家庭,心繫群眾,關懷百姓,贏得公眾掌聲。而針對“慰問作秀”刺痛公眾神經,筆者認為,一是緣于其政績觀的不端正,慣於作形象工程來“炫績”;二是一些領導幹部為了應付上級領導,接待上級部門檢查驗收,搞花架子,走形式主義路線,做表面文章,務虛不求實。在現實生活中,領導“作秀”是片面追求政績的表現,是拿“苦衷”來掩蓋自身政績觀的“遮羞布”。

  縱觀當前,各地級縣、鄉鎮、村(社區)的基層幹部是中國目前“官員作秀”的最大群體,在某些場合,這些基層幹部幾乎成了善於擺弄花架子的漫畫式形象。但令人深思的是,慰問金在慰問活動結束後便一併收回,著實讓這股禍國殃民的幹部“作秀”之風幾年來成就了“大氣候”,甚至在某些地方還愈演愈烈。

  “作秀”雖是一個貶詞,然而在當今幹部隊伍建設和反腐敗鬥爭中卻是一個常出現的詞,往往是某一個部門推出某一決定、方案或反腐敗措施後,以“作秀”概括之,評價之,批評之;結果當然是一場“誰都説服不了誰的激烈爭論”,實則為大家眼裏看到的、心裏想到的“作秀”而已。

  有一些領導幹部為了應付上級領導,接待上級部門檢查驗收,搞花架子,走形式主義路線,做表面文章,只在領導看得見摸得著的地方下功夫。有些地方做足了機關部門的“面子工程”,瞞上欺下,提前準備,事先安排好領導要去調研的地方;策劃、排練好被調研地區群眾應該發什麼言、不能講什麼話。從而一些幹部下去考察,與“民之所憂,我之所思;民之所思,我之所行”嚴重脫節,看到的也只能是字面工整而內容空乏,聽到的也只能是“失色”的聲音、無汁無味。最終也只能給當地長遠發展帶來的只會是多年難以彌補的“損面工程”。

  領導慰問“作秀”的根源在於片面的政績觀,杜絕“作秀”常態化的最好辦法就是樹立科學的發展觀和正確的政績觀。首先要認識到“服務”始終是領導幹部“政績”的出發點和歸宿,要堅定埋頭苦幹,求真務實的服務精神;第二,要提高做好做實群眾工作的能力和水平,提高服務效能,切實地避免官僚主義、形式主義滋生;第三,培養謙虛謹慎、吃苦耐勞的工作作風,使自己的思想情感更加樸實,工作作風更加紮實,增強“情為民所繫、權為民所用、利為民所謀”的責任感;第四,要正確理智對待升遷,靜下心來真抓實幹,沉下氣來銳意進取,強化“全心全意為人民服務”的根本意識,力避一些不講“政德”的“政績”工程。

熱詞:

  • 作秀
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