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雖然與歐美的相比，iPhone4S在中國內地正式銷售晚了三個多月，但是蘋果的“饑餓營銷”再一次獲得了成功，每家蘋果直營店前的數百名人通宵達旦地排隊，已經讓蘋果賺得碰滿缽滿。然而，對於廣大的“果粉”來説，在排隊了一整夜之後還只能從黃牛那裏去加價購買，這樣的營銷手段真的體現是蘋果公司為用戶著想的企業理念？
在市場營銷學中，所謂“饑餓營銷”，是指商品提供者有意調低産量，以期達到調控供求關係、製造供不應求“假象”、維持商品較高售價和利潤率，也達到維護品牌形象、提高産品附加值的目的。
從第一代iPhone開始，“饑餓營銷”就成為了蘋果的“殺手锏”。從此次iPhone4S的發售情況來看，即使在海外市場上已經銷售了幾個月之後，還遲遲不定在內地的上市時間，無非是又一次在執行“饑餓營銷”的策略，但這樣的做法並沒有給消費者帶來好處，反而是讓黃牛佔了便宜，雖然對於蘋果公司來説，無論賣給誰都可以獲得相當的利潤，但這樣怠慢自己的用戶，是否符合自己的企業理念呢？
一個好的企業，即便産品再好，也應該是提供足夠的産品來滿足消費者的需求，對於蘋果公司，一直在鼓吹自己為時時刻刻在考慮用戶的需求，但實際通過“饑餓營銷”所帶來的，是折騰消費者，就是一種傲慢。
是誰成就了蘋果？這就是用戶的忠誠度。如果為穩定價格保證利潤，而頻頻施展“饑餓營銷”策略，從而引發“黃牛”掃貨，傷害了忠實的“果粉”，這樣的下去肯定會玩過火，並最終是搬起石頭砸自己的腳。
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