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製造業轉型須兩條腿走路

發佈時間:2012年01月14日 05:52 | 進入復興論壇 | 來源:中國經濟網 | 手機看視頻


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  走進2012年看未來十年,中國製造的機遇與挑戰並存。

  《美國製造業促進法案》的通過,絕不是美國立法界與政界的主觀意願,據對美國民眾的調查,94%的受調查者希望美國政府更加關注就業問題而非財政赤字,88%的人希望能夠加強美國的製造業,77%的人對工作機會流向國外而深感憂慮。再看美國群眾的兩股浪潮,一股是“不要華爾街”,一股是“要喬布斯/Jobs”。喬布斯不僅是創新領袖的代表,也是Jobs/工作機會的代表,不敢想象沒有蘋果的富士康會怎樣,這一切都反映了中美的真正較量還根本沒有開始。美國提前在“中國威脅論”實踐之前搶先展開了來勢洶洶的美國威脅,同時別忘了美國背後的那些我們並不陌生的西方列強。中國經濟的高紅利時代已經開始遠去,2012年中國經濟轉型的重點,在製造業的轉型。

  中國製造業有著複雜的外部生態環境:1.競爭白熱化的一線市場;2.龐大的二、三線市場;3.日益上漲的人力成本;4.缺乏融資渠道;5.精英人才流向行政機關、外資跨國集團、壟斷行業國企;6.知識産權保障不足,法律訴訟成本高;7.市場信用度低,交易成本高;8.權力尋租成本與法律風險。

  這樣的外部生態,企業求生不易,能不浮躁嗎?我們期待這樣的環境會越來越好,然而當一切都變好,企業或許早已成為追隨者。只有站在未來來看現在,企業才能找準方向。那麼,2012年的中國製造業,該如何轉型呢?

  談到中國經濟轉型,我們一直談論如何從出口導向型轉向內需消費型。但是這並不意味著我們要閉門造車、完全自給自足。簡言之,我們得國際化與本土化兩條腿走路。我們擁有龐大的二、三線市場,但這絕不意味著我們就可以不論質量、創新能力、品牌競爭力,只需低價衝擊市場,不考慮品牌戰略、發展戰略!浮躁的一味求快的心理不該屬於那些具有抱負和理想的企業家,沒有穩健與持久的發展戰略,成就不了“中國創造”。在這個山寨精神氾濫的年代,激流中的中國製造業必須做好兩條腿走路的準備。

  所謂兩條腿走路,我贊同中國企業先走出去(國際化),後走回來(本地化)。為什麼日本、韓國、台灣的製造業國際知名品牌很多,其原因是他們沒有如此龐大的國內市場消化其産品,必須先走出去,從一齣生就註定要與國際一線品牌共舞。中國企業沒有這樣的倒逼環境,我們憑藉龐大而廉價的勞動力代工出口了大量的優質産品,同時,憑藉國內龐大的消費市場傾銷大量山寨産品,長此以往,製造業無疑是在自殺。先走出去,後走回來,中國製造業升級中國創造,建立國際化品牌,具有國際認同的一流品牌,再獲得國內市場認可是輕而易舉的。而中國企業倘若總是留戀低端市場,舉步不前,最後只有屈就食物鏈的最下端。只有讓中國品牌先走出去與狼共舞,才能真正練就中國製造業的強大競爭力。

  2012年是中國製造業的關鍵一年,製造業的轉型必須兩條腿走路。現在看來,最佳模式是“先走出去,再走回來”。

熱詞:

  • 中國創造
  • 美國製造業促進法案
  • 喬布斯
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