隨著國家宏觀調控不斷加碼，品牌開發商的全國戰略性的降價，帶動著整個市場房價不斷下探。房價的下跌給開發商自身帶來生存危機，其中最主要的是資金鏈的問題。房價下跌，市場風險增大，銀行開發、按揭貸款收緊，房産信託也開始萎縮，另外購房者觀望，銷售回款也很困難，這對開發商是致命的打擊。同時市場下行，也給開發行業上遊和下游生態鏈帶來了巨大的變化，但衝擊最大的應該是銀行，十幾年的房地産發展，開發商牢牢地將銀行和自己綁架了在一起。在市場不斷下滑的態勢下，開發商“叫囂”，“開發商要死，銀行先死”的論調，一方面是在給市場打氣，一方面是試圖通過銀行給政府施壓，讓政府救市。

　　剛承受壓力，就想要政府救市。這是開發商最直接、也是最有效的手段。但開發商沒有認清本次市場調控的本質，本次對房地産行業的市場調控主要是調整，而不是打壓。抑制不合理的投機、投資需求，在抑制投機的同時，鼓勵自住消費，改善整個行業的供應結構，保證需求，讓市場適度、合理和公平平衡。結束房地産暴利時代，讓房價回歸理性，保障房地産行業健康的發展。而從開發商的角度來説，一方面市場宏觀調控帶來的後期影響不可預測，也不可控，另一方面維持商業暴利也其追逐的終極目標。房地産市場暴利結束，對開發企業也是致命打擊。所以，挾銀行以令政府，讓政府救市，是開發商的目的。

　　確實，中國房地産行業的快速發展得益於銀行的大力支持，銀行業也通過房地産行業的開發和按揭貸款取得了巨大收益。但是否銀行真的被開發行業挾持了？房價下跌，銀行真的HOLD不住了？答案是否定的。

　　中國人民銀行行長周小川在多個公開場合表示，在房地産市場調控之前，銀行業就對房價下跌帶來的壓力進行了壓力測試，壓力測試表明房價就算下跌30%，銀行也能HOLD住，國家金融體系也是安全的。在整個市場調控運行中，銀行也在不斷嚴密跟蹤開發貸款和按揭貸款的動態，以及測試其給銀行帶來的影響。到目前為止，銀行風險是可控的，銀行運行是平穩的。同時，據中國工商銀行行長楊凱生介紹，銀行的按揭貸款90%給了首套房，而這些支持自住為主貸款是被銀行界稱為最優質、最無風險的貸款，而對三套的貸款僅為銀行貸款的0.3%，而這才是撬動銀行杠桿的投資，風險很大，但這對整體銀行體系風險影響不大。另外在宏觀調控之後，銀行收緊貸款，同時加強對開發貸款和按揭貸款的監控，開發貸款不良額在減少，不良率在降低，這些都給了銀行風險自控保障。

　　在宏觀調控大環境下，銀行對房地産行業的貸款由功利性向公益性轉變，抑制投資、投機，支持自住、改善型需求，這樣，不管房價如何下跌，銀行依然能HOLD住。(記者 廖林立)