近期，台北故宮推出的“朕知道了”紙膠帶熱銷，引起兩岸網友熱烈討論，在大陸的某家商城推出後，同樣銷售火爆。而北京故宮博物院也于近日啟動了“紫禁城杯”故宮文化産品創意設計大賽，以期研發更多更優秀的故宮文化産品。北京故宮博物院何時能推出像“朕知道了”紙膠帶這樣既有口碑又有市場的文創産品呢？針對這一問題，記者日前採訪了故宮博物院院長單霽翔。

       “這款‘朕知道了’紙膠帶的熱銷，反映出台北故宮在文化産品的經營和宣傳方式上的主動性、積極性，其在文創産業所取得的成就和經驗值得我們認真學習。”單霽翔告訴記者，近年來，兩岸故宮在文創産業方面已有多次交流。2009年兩院院長首次聚首，雙方經過友好坦誠的會談和充分的溝通達成的“八項共識”中，即有“文化創意産品交流機制”一項。目前，兩岸故宮文創産業的相互交流與合作正在進入實質推進階段，雙方商定在合適時機舉辦兩岸故宮文創産品聯合大展。

       單霽翔告訴記者，截至目前，故宮博物院開發的故宮特色文化産品已超過5000種，包括貴金屬、玉器、木器、青銅器、瓷器、雕漆、琺瑯、首飾、絲織、文具、茶具、T恤衫、圖書等多種類別，其中使用“故宮”“紫禁城”馳名商標的文化産品827種，每年研發的新産品近300種。同時，配合每年舉辦的陳列展覽，研發具有故宮文化特色，擁有自主知識産權的系列文化産品。故宮博物院專門設有經營管理處，負責監督管理該院各項經營活動，對經營單位進行統一管理。故宮文化服務中心主要進行文化資源的研發及利用，提供文化産品服務，負責文物展覽隨展商品的研發、設計及銷售等工作。此外，故宮出版社本著“服務故宮，開放交流”的原則，深入挖掘、利用故宮博物院豐富的文化資源，在故宮特色圖書的出版方面卓有成效,為故宮文化的傳播貢獻良多。

       在故宮商場，記者看到很多具有故宮特色的冰箱貼、瑞獸鉛筆、木質微縮傢具、玩偶、琉璃、手機殼等豐富多樣的系列産品，它們都是以故宮的建築、館藏文物等為元素創作而成的。根據太和殿屋脊走獸研發的瑞獸系列鉛筆受到很多學生觀眾的喜愛；而根據宮廷人物研發的帝後朝服娃娃、帝後大婚娃娃、郎世寧宮廷畫師娃娃、明朝娃娃、官兵娃娃等玩偶，也備受青少年觀眾的青睞。

       2010年，故宮博物院研發的“手繡大鳳披肩”“宮廷娃娃”系列産品榮獲“全國博物館文化産品研發成果展示獎”一等獎；2011年，有8件特色文化産品在第八屆“北京禮物”旅遊商品徵集大賽中獲獎；去年，在“2012年博物館及相關産品與技術博覽會”和“2012年全國博物館文化産品創意設計推介活動”中，故宮博物院榮獲了博物館與文化創意産業促進獎和最佳展示獎，獲得一項銀獎、兩項優秀獎、兩項提名獎。在圖書出版方面，故宮出版社去年出版書籍170種，其中新書125種，多年來也獲得了頗多殊榮，碩果纍纍。“這些設計精美、文化內涵豐富的圖書，讓故宮的文化資源得到了充分利用，也彰顯了故宮博物院傳播文化、服務公眾的職能。”單霽翔説。

       “故宮博物院在文化産品開發上已經積累了很多經驗，也取得了一些成績。如何更好地發掘故宮文化元素、進行更多精彩的創意，並充分地向公眾展示和宣傳這些創意作品，吸引廣大觀眾的注意，是我們需要繼續深入研究、不斷提升的一個課題。”單霽翔對記者説。

       在談到故宮博物院文化産品開發的理念時，單霽翔告訴記者，博物館有責任發揮自己的宣傳教育職能，通過豐富多樣的文化創意産品，讓一件件文物“活”起來，既能夠更好地傳播文化、教育公眾，也可以獲得一定的經營收入，促進自身各項事業的發展。故宮文化産品營銷，本著社會效益第一、兼顧經濟效益的經營理念，深入挖掘故宮博物院的優秀傳統文化元素，推出自己的文化創意産品，把故宮傳統的文化元素植入時尚新潮的當代工藝品中，使産品能夠具有故宮特色，同時也努力滿足不同消費者群體的多層次需求，讓更多的人通過文化産品來了解和喜愛故宮文化，以及故宮文化所代表的中國傳統文化。故宮博物院努力維護“故宮”“紫禁城”文化産品品牌，並以此延續文物藏品的鮮活生命，傳遞博物館的文化信息。“我們希望讓故宮的每一件文化産品都成為優秀傳統文化的承載者和傳播者，使更多的觀眾能夠心滿意足地將‘故宮文化帶回家’。”他説。

       據單霽翔介紹，去年故宮參觀人數為1530萬人次，門票收入約7億元人民幣，文化産品收入約1.5億元人民幣。那麼這筆收入用途是什麼呢？單霽翔告訴記者，這筆收入首先是用於再研發投入。自主研發、自主創新現已成為博物館行業所追求方向，文化産品研發投入是再循環的過程，需要穩定的研發團隊協同配合，要注重質的突破和量的創造。新産品研發必須要建立完善的運營機制，從項目的提出、立項，到研發、投入必須以穩定的資金作為保障。故宮博物院始終本著社會效益第一的原則，注重傳播和宣傳。其次是用於補充事業經費的不足，改善開放和工作條件。對於越來越多的開放面積、越來越多的觀眾、越來越多的保護任務、越來越複雜的設施維護來説，不能單一地依靠國家財政的投入，經營收入也能在一定程度發揮補充作用。第三是作為專項獎勵基金。例如，在今年5月18日國際博物館日當天，故宮博物院開始推行“無煙故宮”的建設活動，為鼓勵全體員工不在紫禁城內吸煙，專門設立了禁煙防火安全專項獎，對在禁煙工作中表現突出的員工給予一定的獎勵，這部分獎金就出自該院文化産品經營的收益。（記者 劉修兵）