“我不是掌門人，我僅僅是個看門人。”

“我這個新官上任沒有三把火，因為故宮最怕火。”，

他是故宮博物院新院長單霽翔。

單霽翔全國政協委員、故宮博物院院長：到任第一天就有如履薄冰之感。

“失竊門”，“錯字門”，“會所門”，“哥窯門”，“拍賣門”，經歷十重門考驗，故宮如何贏得公眾信任？

單霽翔：故宮所有的工作、所有的發展應該更透明、更陽光。

18個提案，6個直接涉及故宮，他在思索什麼？

單霽翔：只要涉及文物建築，都要凝心靜氣、腳踏實地地來做。

定位、轉型、改革，故宮博物院如何面對公眾期待？

今日《新聞1+1》“兩會觀察”，白岩松專訪全國政協委員會、故宮博物院院長單霽翔。

CCTV消息：兩會正在召開，人們關注的焦點是人民大會堂，但是與人民大會堂一街之隔的故宮，也經常被代表和委員們所談論。沒辦法，建成已經快六百年了，建院也已經87年的故宮，在過去一段時間，由於這樣或者那樣的事被人們這樣或者那樣談論著。在這次兩會上，有一位政協委員提交了18份提案，其中6份都與故宮有關，他就是故宮博物院新任院長單霽翔，今天我們採訪他。

“我不是掌門人，我僅僅是個看門人。每個人對故宮的遺産保護都應該擁有知情權、參與權、監督權和受益權。我這個新官上任沒有三把火，因為故宮最怕火。”，2012年兩會，全國政協委員單霽翔儘管行事有些低調，但是他仍然會成為被眾多記者圍追堵截的對象，因為他是故宮博物院剛剛上任兩個月的新院長。

“失竊門”，“錯字門”，“會所門”，“哥窯門”，被記者們抓住的單霽翔需要一遍又一遍地向大家彙報，他這個新任院長對這些問題的看法和處理。此前，他曾經對媒體明確表示，對故宮曾受損的公信力只有用加倍努力來彌補。改造安防措施、擴大開放區域、及時披露信息、提升展覽質量、改善藏品環境、健全管理制度。上任兩個月來，單霽翔已經多次向媒體介紹了，故宮目前正在進行的各項重要工作。而在今年兩會，他一共帶來了18份提案，其中6份都與故宮直接相關。我們關心故宮博物院新院長單霽翔面對世界上獨一無二的故宮，到底能為公眾打開一扇什麼樣的門。

白岩松：在這次政協會上，您的提案6個都與故宮有關，這也是到了這兒集中一段思考結果？

單霽翔全國政協委員、故宮博物院院長：是。每年政協提案，我都認為它是一個推動我們工作的一個非常好的平臺，今年一共提了18個提案，但是其中有6個提案有關故宮的。我認為今年關於故宮的這些提案也是過去工作的一些積累，也是這次到故宮來以後一些新的感受。

白岩松：您的提案中是否在期待著故宮外面能跟你配合一下？

單霽翔：是。這是我作為當過北京市規劃委員會主任和國家文物局長兩個不同的崗位，在文化遺産本體保護和它周邊環境的保護下，我覺得應該同時地重視、同時地進行。

白岩松：可能很多的媒體馬上就放大了關於人數的問題，因為的確一看挺觸目驚心的，1949年到2002年才由100萬變成700萬，2002年到現在十年就增加1400萬，增加了700萬，因此很多媒體放大了您提案當中的預約制，預約制讓大家有一種擔心，是不是將來對遊客要控制？

單霽翔：故宮的人數的確過去十年間翻了一番，這是世界上所有的博物館都沒有出現的現象。對於一個僅有72公頃的紫禁城，每年涌進上千萬觀眾，對於故宮來説積極地、審慎地來應對。預約制可以叫那些旅遊團體把時間高峰岔開。比如説進故宮的時間不一定要早晨8：30，而能夠在其它時段，甚至旅遊團在一些季節，或者一些項目的安排上，能夠有所調節。

白岩松：不是要限，短期內限不了。

單霽翔：不是要限，是疏導，而不是禁止。

白岩松：但是現在開放面積只有不到50%，您的2002年的目標是到60%，將來遠景目標到70%多，可能普通遊客會覺得開放那麼難嗎？不就是都在這兒放著，開了不就完了嗎？

單霽翔：由於歷史的原因，過去故宮有很多外單位所佔用，這些年外單位逐漸撤離，並且我們的空間開始增加，但是有一個修繕的過程，就是要把這些清末以來一直沒有修繕一些空間，要給它健康地、能夠可持續地對外開放。比如今天已經修繕基本快竣工的慈寧花園、慈寧宮，這樣具備了下一步對外開放的條件。但是我想説明一點，故宮還會有相當多的古建築群，可能今後也不能對外開放。

白岩松：大家會問了，為什麼將來不能開放？

單霽翔：因為太狹小，比如三希堂很有名，它有多大？只有8平米，如果幾十個人涌到那裏，會使文物受到很大傷害，不可持續。怎麼辦？我們想有一些向公眾展示的方法，比如我們正在策劃準備能夠近期逐漸地實現，就是故宮博物院的數字宮，把三希堂、倦勤齋、雨花閣通過高清晰數字製作，弄成震撼人心的一種文化作品，人們可以自己操作去瀏覽這些古建築群。

隨著故宮的文物修繕，絕大多數的地點還會對外開放，其中我們有一個目標，就是到2014年，我們把故宮的紅墻裏面的單位和辦公，大約13處，都要搬出紅墻，進入修繕，進入逐漸對外開放。

今年1月10日，58歲的單霽翔接任故宮博物院院長，在此前他已經在國家文物局局長的崗位上任職了十年，從局長到院長，與職位的變化相比，大家熱議的是他上任的時機。面對故宮2011年一系列的負面事件，對於他的上任，便有媒體表達為故宮換帥的新期望。

面對公眾的熱議，上任之初的單霽翔似乎並不急於回應，一直到今年2月14日，在他任職一個月之後，他在故宮博物院才召開了第一次記者見面會，開場白略顯詼諧。“有人問我，新官上任三把火，你的三把火從哪燒起？我回答，故宮是世界最大的古建築群，故宮保護最怕火，所以我一把火也沒有，好在我的名字裏有雨，我倒是準備好水了。”，在那場90分鐘記者見面會上，單霽翔沒有回避敏感話題，面對輿論他直言，去年的一些事情使故宮博物院的聲譽受到了損害，需要我們在今後的工作中付出加倍努力，加以彌補，儘快恢復故宮博物院的社會形象。

也是在那一天，他也首次較為系統地描述了故宮目前面對的一系列的問題，其中包括了服務、管理、安全及文物保護等內容，而那場記者見面會也取得了不錯的社會效果。

白岩松：在院墻外面的人可能會覺得您調到這兒來，挑戰很大，因為過去一段時間裏，接連出了一些事情，大家會覺得現在在故宮當一個院長不太容易。

單霽翔：確實有挑戰，我覺得從到任第一天就有如履薄冰之感，必須要一竿子插到底地把安全工作、把為觀眾服務的工作要抓到底，故宮的領導班子成員和我們的全體員工都有一種把故宮的工作做好的強烈願望，也特別是在發生一些事情以後，今天希望重新樹立故宮在社會的美好形象，這種非常強烈的願望，這是我們的工作動力。

故宮是一個最複雜的保護，它是世界文化遺産、世界最多的觀眾流量的博物館，也是藏品最豐富的博物館之一，那麼這麼多世界之最，它一定是世界級的難題，一定要把它做到世界最好。比如安全保衛設施應該是世界一流的，比如説它的管理水平應該是世界一流的，才能對得起這麼多世界之最。

白岩松：其實如果要真有了故宮保護條例的話，恐怕北京市政府將來事業可及範圍內蓋多少樓，都要受到相關法律制約。

單霽翔：是的。它應該是剛性的，對於它的保護範圍、建設控制地帶、緩衝區都應該有約束的。

白岩松：您剛才説到了故宮內的安全保衛，那麼這個可能又觸碰了大家比較敏感的神經。我總結了一下，從故宮內的安全保衛來説，涉及到防火，因為這是木建築，第二是防盜，怕偷，第三是防雷，第四是防地震，這中間哪個最難，可能公眾會覺得防盜最難，因為總出事？

單霽翔：我最擔心的和故宮人最擔心的是防火，水火不留情，所以都是木結構的古建築群，這麼集中地在72公頃範圍內，別的地方是沒有的。第二是防盜，故宮是將近9000間房子組成，無數個小巷、無數個院落組成這樣的結構，它的安全防衛系統應該是一個非常複雜的、智慧化的系統。這14年，我們國家的技術有突飛猛進的發展，所以新建的博物館，它的安全防範系統很多都比故宮先進，而我們落後了。我想今天這個大的環境告誡我們一定要把安全防範系統不斷地提升。

白岩松：將來主要的方向如果要從防盜的角度來説，是靠高科技、與時俱進還是管理、人？

單霽翔：當然任何高科技手段最終還是靠人的責任心來操作、管理，所以每個故宮人都是安全防範的第一責任人，而不是僅我們保衛處、僅我們警衛人員，而是每個人都負有責任，這是我們的一個口號。

從展品丟失到文物損壞，2011年的故宮看似被負面新聞包圍，但是輿論的熱議甚至是指責背後則是大家對故宮的期待和希望。去年4月29日，香港兩依藏博物館在故宮博物院舉辦臨時展覽，但是沒有想到，5月8日就有9件展品在展廳被盜，儘管58小時後犯罪嫌疑人就被抓拿歸案，但是人們依然不解。一個安保森嚴的重點文物保護單位，為何能讓一個瘦小的盜賊輕而易舉地躲過探頭、警報器、以及徹夜搜查，攜寶逃出。一波未平一波又起，盜竊事件剛發生幾天，5月11日，有人通過微博發佈消息稱，故宮的建福宮已被某知名企業和管理方，改造成全球頂級富豪們獨享的私人會所，同時曝光的還有三頁入會協議書。

2011年8月1日新聞：昨天證實了國家一級文物宋代哥窯代表作品青釉葵瓣口盤在進行無損分析測試的時候，發生文物損壞事件。

2011年7月4日，一級文物被損壞，但在26天之後，故宮博物院才出面説明，為何拖延，輿論再次熱議。一個重要的文化保護單位為何會犯下如此低級的錯誤，“屏風門”、“拍賣門”甚至將“捍”錯寫成“撼”的“錯字門”，故宮被一次次推向輿論的風口浪尖，人們在不斷地評論和審視著故宮，並追問故宮是否也到了需要改革的時候。

白岩松：其實故宮也在面臨很多輿論挑戰，比如説發生文物失竊事件之後，給我們的反思是什麼？

單霽翔：去年故宮確實發生了一些令人非常遺憾的問題，每個故宮員工都在反思。那麼作為我來説，我到故宮工作整整兩個月，我有一些感想，我們會用我們的行動、成果使故宮恢復它應有這樣的一種美好的形象，也更歡迎、也非常感謝過去的一年和今後，包括媒體在內，包括社會公眾在內，對故宮的關切、對故宮提出的批評建議，這是我們的寶貴財富，我想這是我和我們故宮人看待過去這一年發生的一些事的心態。

白岩松：可能媒體也會關注，故宮裏頭可以建會所嗎？難道給富人去享受他們期待享受一種文化氛圍，面對公眾對這個事情的擔心，故宮將來會在這個領域裏怎麼更好地把好關？

單霽翔：今天我可以保證我們的領導班子已經達成共識，故宮要作為一個非常好的文化環境，那麼故宮建福宮花園不會作為只對少數人開放的會所，而是一個文化場所。故宮今天作為一個博物館，國際組織對於博物館也是鼓勵做正常的市場營銷活動，市場營銷活動的目的不僅是經濟利益，而主要是文化效應，所以現在我們只有兩個企業，一個是故宮出版社，另一個就是文化服務中心。我們有兩個品牌，一個叫故宮，一個叫紫禁城，我們非常愛護這兩個品牌，也是被列入馳名商標，那麼不使它沾染不健康的任何一些成份。

白岩松：故宮裏頭文物有180多萬件，經過最新的統計，其中珍貴文物居然超過了90%，這是相當大的量，但是在文物保護方面如何做到不再出事，因為畢竟在去年的時候出過事？

單霽翔：對於這些珍貴文物的保管是故宮工作的天職，是應該放在第一位的，所以我們按照故宮保護總體規劃的要求，很多事情要做，但是我們強調只要涉及文物藏品，只要涉及文物建築，都要凝心靜氣地、腳踏實地來做，不能有任何短期行為和趕任務、獻禮，一定要按照它的規律來做。怎麼樣才能在接觸文物中，使文物得到很好呵護個，不受到損害，關鍵是責任心，關鍵對於文物的敬畏心。

白岩松：故宮裏現在工作人員一千多人，其中非常棒的專家很多，自然會受到高高院墻之外的一些誘惑，比如説文物鑒定等等，怎麼面對這個誘惑？

單霽翔：市場性的鑒定需求，不允許我們在職的專業人員去參與，比如像文物拍賣，比如像文物市場的這些非公務的鑒定活動，對於已經退休的各個領域的專家，他們在社會上從事這樣一些鑒定活動，我們要求不能以故宮博物院研究員身份去從事非公務的社會鑒定，故宮的名譽不能受到傷害。

總之，我們還要搭建起我們的平臺，就是使我們的專家能在故宮博物院的業務發展和可持續發展方面，能夠更多地使他們有用武之地。

六百年曆史的紫禁城在中國獨一無二，在世界也是獨一無二。1949年故宮的參觀人數為100萬，到2011年突破1400萬。目前，故宮博物院擁有文物數量超過百萬，典籍50余萬冊，1987年被列入世界遺産名錄，1961年成為我國第一批全國重點文物保護單位。

故宮發生的事再小也是大事，但是除了眼前，故宮更大的變化在於未來，將無關單位一律遷出故宮，將故宮開放面積從現在45%提高到76%，建福宮花園已完全由故宮博物院管理，今後將舉辦面對公眾的文化講座，以及一些小型文化展覽，以端門為標誌，故宮大規模的環境整治已經展開，今年“五一”就會有一個大的變化，特別重要的是故宮保護總體規劃將在2014年完成，故宮究竟該如何定位，成為一個真正意義上的博物館？故宮又該推進一些什麼樣的改革？

白岩松：其實在面對去年或者之前發生的一些事情的時候，可能公眾還會有另外一種期待，很多事情就像紫禁城的院墻一樣那麼高，我們都不知道，等到出了事才知道，但是我在您的幾份提案字裏行間都看到了希望大家參與其中，希望公眾參與等等，是否意味著故宮在面對未來的時候會有更多開放心態，公眾更多參與進來？

單霽翔：因為我想故宮應該不僅是過去的故宮、今天的故宮，一定是未來的故宮。故宮不僅是故宮人的故宮、北京人的故宮、中國人的故宮，它是世界的故宮。所以故宮所有的工作、所有的發展應該更透明、更陽光，應該叫每個人都能夠了解故宮的發展和狀況。

白岩松：真正該給故宮或者叫故宮博物院如何定位呢？它是一個旅遊目的地、文化保護的場所，還是一個文化傳承的地方，我覺得這涉及到我們很多工作該怎麼樣開展，過去這一年可能不僅僅是故宮人在思考，社會也在思考，您的思考結果？

單霽翔：因為故宮是一個確實有著複雜的文化身份的地方，它是國家最高級別的和世界最高級別的保護項目，又是第一批全國重點文物保護單位、又是第一批世界文化遺産，所以保護必須要放在首位。第二個身份，它是世界最大的古建築群、最大的宮殿建築群，它是一個文化景觀，一定要把故宮的文化景觀更完整、真實地保護起來。再有故宮是一個博物館，這一點要不斷地強化，對於它的博物館功能，我們要使人們能夠有清晰的這種感受。

白岩松：歸根到底是不是同樣走進故宮這個院的時候，應該天然生成一種敬畏？

單霽翔：我是這種感覺，每當走進院子之前，把故宮工作證戴好，告誡我，我們的工作崗位是神聖的，我們應該在我們的一言一行、一舉一動中，要能夠使故宮更有尊嚴，成為我們文化遺産保護和博物館建設的典範，這是我們的天職，也是我努力的方向。