央視網|中國網絡電視臺|網站地圖
客服設為首頁
登錄

中國網絡電視臺 > 新聞臺 > 復興評論 >

付瑞生:國美決戰,主權讓位治權

發佈時間:2010年09月29日 08:04 | 進入復興論壇 | 來源:錢江晚報

評分
意見反饋 意見反饋 頂 踩 收藏 收藏

更多 今日話題

更多 24小時排行榜

  9月28日國美特別股東大會在香港舉行。晚19時國美電器發佈公告顯示,黃光裕輸三個百分點,陳曉成功留任國美董事局主席。持續兩個月之久的國美控制權之爭暫時落下帷幕。

  這樣一個決鬥的結果,大大出乎媒體和公眾所料。戰前,便風傳黃光裕一方佔有九成勝算,而陳曉則秘密求和,至於網友一邊倒地支持黃光裕。但是這一仗陳方是“險勝”,國美現管理層則是“倖存”。

  看似一團迷霧,其實戰鬥的主線很清楚:主權與治權的纏鬥。為何稱之為“纏鬥”?黃光裕作為創始人,本該是是王者,是主權者,但經過數次大規模套現,身陷重案、陳曉接手,管理層倒戈、貝恩轉股、增發攤薄,黃已成“弱主”。而陳曉,雖然籠絡管理層,引入貝恩、股權激勵,就地做大,成為國美的實際控制者,但稱帝不僅要看東家臉色,還要背負輿論的叛主罵名,“大國小王”心態洩露無遺。黃光裕不能完全代表“主權”,而陳曉也不全然是“治權”的化身。也許唯一代表治權的力量目前只有機構投資者,這也是國美決戰的最終決定力量。

  相反,黃陳雙方相互要挾,充滿對“主權”的沉醉。中國歷史上這一幕無數次上演,從趙匡胤的杯酒釋兵權,到朱元璋火燒功臣樓,當代中國家族企業並沒有走出宿命。反而展現出根源於農業威權文化的中國傳統智慧,與建立在民主與人本基礎上的現代企業文明衝突。現代管理邏輯的起點是“組織”,而中國企業邏輯的起點卻是“人”。雖然黃和陳都自詡站在企業立場上,可是縱觀戰役依然是場“人鬥”,這場中國式離婚折射的是中國式管理失敗。

  歷史潮流浩浩湯湯,不管王權如何強大,治權勝出是阻擋不了的。此次國美決戰,國美在香港上市並遵循國際化的公司章程,公開的博弈也還在法律和規則的框架內進行。這會鼓勵更多中國企業重視治理規則,了解規則和遵守規則。因為在普遍的治理規則下,國美才能穿越帝國時代,走出控制重於發展的固有模式,在企業內部滿足普遍的自我實現,從而走向企業治權的共和。

  美國有句名諺:主權在王、治權在民。國美大病一場,其實更應該感受其中的真諦。托夫勒在其《權力的轉移》一書中所説,未來權力不僅將從暴力到資本,從資本到知識橫向轉移,更將從金字塔頂端向底端縱向轉移。黃失去國美控制權,問題不在主權,恰恰在治權,因為底端治權的長期弱小和不完善,于己不能克制自己的貪慾,于職業經理人不能制約人的野心,于管理層不能賦予信心,才最終傷害了王者自己。這也反映了中國企業在傳統的威權社會與世界潮流之間的掙扎與搖擺。

  王者要保護自己,保護主權,其實只有一條路:治權現代化之路。將來的國美,唯有接受普世商業價值,唯有治權分享,唯有威權心態消亡,不再沉迷于非理性,迷醉權謀與不規則競爭,才能讓所有人遠離黑暗,遠離傷害。

更多 視頻排行榜