汪昌蓮：沒有“陪死”哪來“共生”

　　國家規定煤礦領導帶班需與礦工一同下井，惹來爭議，認為是“礦領導陪死”。國家煤礦安全監察局局長回應，稱只要煤礦領導堅持帶班下井，相當一部分事故是完全可以避免的。(相關報道見昨日本報06版)

　　有網友稱煤礦領導帶班下井，是與礦工“陪死”，雖然觀點過於赤裸，但話糙理不糙。試想，沒有“陪死”的機制，哪有“共生”的機會？礦領導帶班下井，可以“倒逼”他們依法行事，照章作業，像看重自己的職位一樣，重視安全生産工作，像珍視自己的生命一樣，尊重礦工的生命安危。

　　問題是，某些礦領導也讀出了帶班下井制度中的“陪死”的意味，所以，很可能從個人安危考慮，與制度玩“躲貓貓”遊戲，要麼找礦工冒名頂替當“下井領導”，要麼在出勤記載上做手腳。如此這般，只要不出事故，誰也不會去追查，但一旦出了礦難，就會原形畢露，就會發現，被困在井下的人員中，壓根兒就沒有礦領導。

　　如此看來，國家安監總局出臺《煤礦領導帶班下井及安全監督檢查規定》，無疑是一項有效舉措。因礦領導沒有帶班下井，而發生了事故，屬於工作嚴重失職，當視事故等級，追究礦領導的責任，直至追究刑責。相反，如果礦領導堅持帶班下井，杜絕了事故發生，當予以重獎。

　　當然，建立了“礦領導陪死”機制，並不代表礦領導真的就與死亡“握手”了。正如國家煤礦安全監察局局長趙鐵錘所指出的，“此前許多事實和實踐經驗表明，只要煤礦領導堅持帶班下井，相當一部分事故是完全可以避免的。特別是當煤礦發現嚴重險情時，帶班領導在採取立即停産、排除隱患、組織撤人等緊急處置措施方面發揮著不可替代的重要作用。”如此看來，礦領導帶班下井，可以明顯減少事故的發生；即便是發生了事故，只要指揮有方，處置得當，就可以將人員傷亡損失降到最低限度。也就是説，礦領導帶班下井，不是去“陪死”，而是與礦工“共生”；是為了維護煤礦安全，珍視每一個生命。