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劉戈:中國富豪:先做好企業,再做好慈善

發佈時間:2010年09月08日 09:05 | 進入復興論壇 | 來源:新京報

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    中國企業家的慈善和企業的慈善,粘合在一起,使他們的捐款效應最大化,但帶來的是數不清的麻煩。當中國的企業家們還要為企業發展工作的時候,其實我們可以降低對他們成為一名慈善家的期望。

    比爾蓋茨與巴菲特在中國的慈善晚宴就要開場了。中國富豪們表現各異,有報道説眾多受邀者心裏忐忑不安,他們打聽兩位來中國,是不是和不久前他們在美國所做的一樣,組織一幫富翁簽一個身後裸捐的的宣言。

    作為慈善事業的身體力行者,SOHO中國的張欣女士、南京黃埔的陳光標先生,公開表態,欣然接受邀請,並引以為榮。陳光標更是在9月5日發表公開信表示,死後要把所有的財産都捐獻出來。為他們鼓掌的同時,公眾的確會為另一些有可能被邀請的企業家能否心安理得地參加這場慈善盛宴心存疑慮:

    比如,“玻璃大王”曹德旺先生,會怎樣解釋捐款的承諾已經許下多時,但基金會仍舊註冊不下來?比如,幾年來一直名列慈善榜第一的黃如倫先生,為什麼如此低調,從來不和媒體談論任何慈善的事?比如,花十億元請來的職業經理人唐駿輔佐、組建國內最大個人慈善基金的陳發樹先生,怎樣向兩位解釋他的基金會有何進展,紫金礦業的污染事件給他的慈善事業帶來什麼樣的影響?還比如,汶川地震後在電視臺的晚會上豪捐的杜雙華先生,怎樣解釋為什麼在行善的同時,還要因為日照鋼鐵的礦石來源問題向力拓的中國僱員行賄?

    假如這些企業家們都被邀請了,在沒有準備好如何回答這些問題之前,參加這樣的盛宴,心中安能不忐忑?

    對於中國企業家們,他們所面對的慈善問題,要比比爾蓋茨和巴菲特面臨的慈善問題複雜得多,絕不僅僅是“取之於社會回報于社會”那麼簡單。儘管,他們可能和蓋茨、巴菲特一樣,“都有一顆紅亮的心”。

    但除了奉獻社會之外,他們還有更多複雜的訴求,這是他們中國式生存的一部分。在捐出財産的同時,他們希望給他們的企業帶來更高的知名度和美譽度;他們希望在保障他們個人和企業的安全方面獲得籌碼;他們需要和相關部門談判,如何保證讓他們的錢儘量多地用在他們想用的地方,而現有的慈善制度安排和他們所希望得到的政策相去甚遠;他們希望得到公眾的讚賞和認可,但不希望公眾盯著他們的錢是怎麼花的;他們希望由此獲得各級政府的各種關照和政策上的傾斜。他們在進行慈善事業的時候,需要太多的權衡和思考。

    他們的慈善事業和他們企業的發展緊密地聯絡在一起,因此被附加了無數的參數,而那個方程式的答案,依然未知。企業家的慈善和企業的慈善,粘合在一起,使他們的捐款效應最大化,但帶來的是數不清的麻煩。

    他們比不了蓋茨,成為世界上最偉大的企業家之後,轉身去追求世界上最偉大的慈善家的目標。中國的企業家們現在還無法放棄他們企業家的角色,於是當兩種角色都要扮演的時候,角色衝突是必然的。

    中國的慈善事業需要企業和企業家的慷慨解囊。但在當下的中國,更要更多的企業家們兢兢業業地打理他們的企業,給國家帶來稅收、給員工帶來工作、給客戶帶來好産品。做好一個慈善家和做好一個企業家一樣具有挑戰性,當中國的企業家們還要為企業發展工作的時候,其實我們可以降低對他們成為一名慈善家的期望。□劉戈(媒體人)

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