王石川：礦難中領導成功升井，莫非“領導先走”？

    7月31日13時30分，雞西市恒山區恒鑫源煤礦發生一起透水事故，事故發生時井下共有26人，除生産礦長和值班井長成功升井外，24人被困井下。據雞西市政府副秘書長、市安全生産監督管理局局長方東初介紹，事故的主要原因是煤礦企業違法違規組織生産，未採取有效探放水措施，現場管理、日常監管工作還存在漏洞和管理不到位等問題。(8月2日東北網)

    26人下井，工人全都遇險，生死不明(中央人民廣播電臺的最新消息顯示，24名被困者生還希望不大)，唯獨領導倖免，這不能不讓人産生聯想。

    當然，首先必須強調的是，礦領導也是人，領導的命也是命，礦難來襲，每一條生命免於死神之手，都值得欣慰，如果沒有內幕、貓膩，領導安然脫險無疑也應該祝福。

    但與此同時，當下，相關信息披露得並不充沛，在真相未明之際，公眾有權利也有資格追問，為何獨獨礦領導能夠倖免于難？這有3種可能，最能平息輿論的第一種可能就是，礦領導業務素質好、逃生能力強，在礦難面前善於脫身。如果是這樣的話，最好。但還有兩種可能：

    一是礦領導根本就沒有下井，或者沒有深入井下。對此，不少網友給予了推理猜測，“要麼就是領導沒下井，要麼就是領導就在井口喝茶！”“沒錯，即使下去了，也沒到真正的作業區，而是在洞口邊上電梯門口等著呢，所以一見出事，自己先溜了。”“其實他倆人可能壓根就沒入井，事故出現後補個簽名就算入井了，反正入井的24人都沒上來，誰來舉報他們呢！”“估計是在礦洞門口那裏開了個小屋當‘下井辦公室’吧。”……所有的質疑都指向礦領導下井是否屬實，或者是否佯裝下井。

    二是，讓領導先走。領導確實下井了，但一看到時機不對，就當了逃兵；或者説領導太愛惜自己的生命了，一看苗頭不對就逃之夭夭；再或者，礦領導是個官，一齣現危險，“大家別動，讓領導先走”。因為“讓領導先走”，是不乏先例的。

    當然，這兩種推斷都是揣測，是否屬實有待求證。那麼，坊間為何出現這些質疑呢？一方面固然與民眾的個人體驗有關，另一方面則與相關方面的信息公佈不充分有關。如果沒有一個使人信服的信息披露，公眾必然浮想聯翩。進一步而言，這暴露的還是監督問題：領導有沒有下井，如何下井，怎麼才算下井，是和工人同場作業還是裝模作樣地“下井一遊”就算下井……這些問題其實還有待於在實踐中進行解決。

    礦工被困，領導倖免，其實是提醒，提醒相關部門，該如何才能確保“企業領導要輪流現場帶班，煤礦和非煤礦山要有礦領導帶班並與工人同時下井、升井”不至於落空；還是一種拷問，怎麼才算下井；更是一種逼問，如果連礦領導下井(姑且認為礦領導真的下井了)都無法杜絕礦難，還應該怎麼辦？