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鄧子慶:令人深思的“僅2名領導升井”

發佈時間:2010年08月02日 17:28 | 進入復興論壇 | 來源:CNTV復興評論

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    7月31日13時30分許,雞西市恒山區恒鑫源煤礦發生透水事故。事故發生時井下共有26人,除生産礦長和值班井長成功升井外,有24人被困井下。(8月2日《東北網》)

    又是一起令人痛心的礦難!至此,性命堪憂的24名同胞已被困井下60余小時。聯絡中國礦難史,雞西這起礦難不管是從被困(傷亡)人數還是被困時間上,不過是輕描淡寫的一筆,但這起礦難的發生時間和一個細節令人遐思。

    這起礦難的時間位於國務院要求領導一起下井之後,細節是成功升井的僅是兩個領導。很明顯,大致看看新聞後面的上萬條留言,網友都將目光放在了這個異常的細節上。事實上,在國務院要求領導一起下井之後、雞西礦難之前的這段時間內,相繼發生過幾起礦難,其中有兩起比較嚴重,但奇怪是在傷亡名單中,無一例外地沒有領導的影子——很多領導根本就沒有一起下井。這不免令國人痛感國家的政策被下面人浮於事者架空,對規定充耳不聞。或許,正是在輿論的壓力下,有關方面才有所表示,不然政策的威嚴何在?

    很明顯,此次雞西市礦難儘管“僅2名領導升井”,但這無疑給外界放出一個信號:有領導和礦工一起下井了!説實話,這縱然令人有一絲欣慰,但更多的疑惑:為什麼成功升井的恰恰是兩位領導?先假設是偶然因素。從概率學看,被困的26人中,只有兩位領導逃生的概率為1/650,概率之小令人不得不為兩位領導的“大難不死”而感慨。但低概率事件上,若再聯絡兩位領導在第一時間成功升井,逃生渠道之便,逃生效率之高,多數人就不願意再相信偶然因素了,而開始遐想其中存在必然的人為安排。

    那麼,何種人為安排可以使兩位領導成功升井了。無外乎兩點:一是兩位領導把“天”看成井,根本就沒有下井;之所以製造謊言是因為既可以減輕沒有下井之責,又能避免上面政策不被無視的尷尬,還能給民眾一點安慰:領導是下井了的。二是兩位領導確實下井了,只是沒有和礦工站在同一線,而是處於絕對安全或最有利於升井的環境之中——應該説,坐在井口旁乘涼也算是下井。對於這一點,可謂是“領導一起下井”政策沒有細化的漏洞。當然,也有人推測可能存在“領導先走”的原因,礦難來臨了,讓領導先走,結果領導先走了,也只有領導走成了。説實話,從心理學的角度看,礦難之際,出現此情況的概率趨近於零。

    總之,不管是出於哪種原因的“僅2名領導升井”,都令人遐思不已。對於這個問題,有關方面必須給公眾一個明確的真實的答覆。否則,礦難發生之時,領導要麼沒下井,“下井了”也道不明説不清地成功升井了,受傷害的始終是礦工。那麼,在礦難依舊高發的時下,“領導一起下井”的作用究竟何在呢?

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