陳平：中國製造到中國購買

      它是英國《經濟學人》發佈的一篇報告的封面，這篇報告名字叫做“勇闖新天地——縱觀中國的海外並購”。在這個封面上，我們可以看到一位西服格履的男性，右手提著一個粘著五星紅旗的購物籃，這裡面塞滿了像廠房、石油、裝備，而且左手還在不斷地撿起汽車、木材、天然氣等等。這份報告的編輯在這個文章裏面説，這幅畫確切地反映出了雄厚的中國資本正在走向世界。

     水均益：陳教授，中國海外這幾個並購案引發的一些思考。我這還有一些數字，來自於咱們商務部。2009年我國非金融類的對外直接投資已經達到了433億美元。所以現在有些人説，用“開門紅”來形容中國在海外並購，在這次金融危機當中，似乎已經不夠了。有的人甚至用“井噴”這個詞來形容。我想問一下您，對中國企業來講，走出去這樣的這種並購，是不是一種必然的選擇，目前我們看到的這樣一種現象是一種什麼樣的現象，陳先生？

      陳平：我認為，“走出去”是中國産業升級和全球化的必由之路，因為你知道國際化以後各國都有跨國公司，連很小的國家我們都知道，像芬蘭都有全球性的公司。所以中國産業要升級的話，一定要變成一個全球性的公司，這是必由之路。另外，我覺得像剛剛報道的那個新聞，實際上中國才剛剛開始，除了中國企業認識到收購資源性的公司以外。我認為中國公司錯過一個非常好的機會，比如像去年美國一家非常有名的家電零售商“電路城”破産，竟然沒有中國企業表示收購，我認為非常可惜。因為美國的家電絕大部分都是中國製造的，但是銷售網絡壟斷在百思買少數幾個連鎖店手裏頭。所以，如果中國能夠購買美國的營銷網絡，對中國産業的全球化非常有好處。所以我認為，中國現在不存在生産能力過剩的問題，只存在營銷網絡被西方跨國公司壟斷的問題。所以中國公司走出去收購西方的營銷網絡，會打破西方跨國公司壟斷，更有利於全球均衡發展。

      水均益：很多時間以來人們好像感覺，中國製造在世界上非常風靡。現在好像又有一個新的詞叫“中國購買”，而且有一個評論認為，中國製造和中國購買似乎成了一個同胞兄弟，出現這樣一種現象。您感覺這是一種什麼樣的現象，我們怎麼解讀外國人這麼看我們？

     陳平：我覺得我們的用詞可能要稍微修改一下。如果“中國購買”的話，像中國旅遊的人大批地到西方旅遊，買西方奢侈品，那是中國購買。中國現在做的東西，實際上應該講“中國並購”。中國並購，實際上是形成新的全球經濟夥伴關係。大家都記得，中國的四大國曾經被西方認為是必然要破産的銀行。

    但是中國大膽地進行戰略性的改變改革，引進戰略投資者，最後是雙贏，西方戰略投資者也賺錢了，中國的國有銀行現在變成世界上最大的、最有競爭力的銀行。所以我覺得，有遠見的西方企業，應該歡迎中國資本的並購，因為中國資本的並購不但會擴大它們原有的市場，而且中國經驗會改善西方的管理模式。我是中國做過企業和物理的，你會知道，中國領導會捲起袖子和工程人員一起幹，不會像西方的老闆一樣，坐著私人飛機來來去其，高高在上。所以，中國企業的並購會改善西方公司的管理，對它們本身有好處，沒有理由懼怕中國資本。