7月3日，廣州39個政府部門公佈“三公”賬本。其中，廣州城管局“見識最廣”，一年內赴日本、俄羅斯、美國、加拿大、東歐、英國、新加坡、澳門、澳大利亞、新西蘭等十地考察學習。該局2010年共20人出國，平均費用達到5.7萬元每人次。(中國新聞網7月4日)

       見識廣了，當然不是什麼壞事兒，公務部門的公務人員，如果能見多識廣，觀念領先，意識超前的話，要説也才有望更好的履職，並服務公眾，而在公務管理領域，有著先發優勢的發達國家和地區的確有不少優勢和經驗，國內的相關人員與國外同行加強在專業領域方面的合作與交流，自然也無可厚非。

       更何況，這年頭，出國其實已不是什麼大不了的事情，出國旅行的費用，連不少普通民眾都能承擔得起，公務考察是不是一定要省這個錢，相比省錢本身，公務考察倒是更應避免算小賬，吃大虧。

       不過，儘管廣州“三公”賬本仍然沒有公佈完全，但從已經公佈的賬本中，僅僅2010年公務考察的足跡，便已遍佈南北半球。雖然其他兄弟單位在出國考察這事兒上已相當盡力、不遑多讓，但從出訪國家和地區的數量上看，還是城管部門拔得頭籌，一年之內，考察十地九國的城管局，獲得“見識最廣”這一殊榮，要説也是名至實歸。

       從日本、俄羅斯，到美國、加拿大，再到東歐、英國、新加坡，以及南半球的澳大利亞、新西蘭，一年之內，僅城管局的考察足跡便已遍佈全球。儘管前往這十地九國考察的並非同一批人，但僅僅是這麼多目的地的考察安排，城管局要想在一年內全部考察一遍，想必也得馬不停蹄，根本無暇喘息。

       應該承認，公務交流與學習，這個當然可以有，但是，當一個部門一年之內便考察了十地九國之多，這樣的考察密度，是不是真有必要，人均花費高達5.7萬的考察，究竟都花在了哪些“刀刃”上，又取得了怎樣的考察成果，對城管工作又有了哪些具體可見的改進，恐怕同樣有必要“是騾子是馬，拉出來遛遛”。

       事實上，如此頻密的出國考察，出國甚至已然成了公務部門的主業，還有多少工夫和精力能留給本職工作，會否反因出國考察反而荒廢了本業，恐怕更需要追問。而按理來説，既然一年之內，足跡便已跑遍了全球，已然是“最廣”的見識，要説沒必要再去拓展，那麼，公務考察究竟是一年跑遍全球之後便有所收斂，還是年年如此，如果足跡遍佈全球式的公務考察竟然成了每年走一遭的慣例的話，與其説這樣的考察是出於公務之需，毋寧説更多暴露其公務出國福利的本質。

       無論如何，“一年9國”的公務考察，無疑令人唏噓，而兢兢業業于出國花錢的公務部門，的確是“辛苦了”。