農民真正需要的，不僅是同情式的幫助。真正幫助農民，就要培育農民成為獨立的市場主體，建立完善的農産品市場和農業服務體系

       “蘿蔔哥”之後，又有“草莓哥”。山東籍農民莊亮在鄭州承租了20畝黃河灘地種草莓，到了收穫季節卻因缺乏人手無法及時採摘出售，因此在微博求助。當地媒體報道之後，短短兩天，就有數千人趕來採摘草莓。在草莓地裏“品嘗”到飽的大人，在草莓地瘋跑的小孩，讓“草莓哥”兩天至少損失了兩三萬。（12月20日《成都晚報》）

       誰説“蘿蔔哥”的經歷不可複製。迄今為止，這位“草莓哥”的遭遇幾乎和“蘿蔔哥”一樣:同在黃河灘上租地搞種植，同樣面臨出售難而求助微博和媒體，也遭遇了幾乎同樣的尷尬。只是能否像“蘿蔔哥”那樣，不但解決了自己農産品的銷路，還成了網上名人，開始幫別人吆喝賣菜，就要看他的運氣了。

       上千人一齊涌向逼仄的草莓大棚，採摘嬌嫩的草莓，想維持好秩序還真挺難的。採摘者大老遠跑來，無法盡興而歸；大人小孩連吃帶踩，“草莓哥”損失慘重。不過，出現這樣無序採摘、好心辦壞事的局面，“罪魁禍首”並不是市民素質問題，主要還是因為沒有組織好，規則沒講清楚。因為，與“蘿蔔哥”不同的是，“草莓哥”請人來採摘，可不是白送，而是要收費的，價格還不低，每斤要二三十元。市民大老遠去採摘高價草莓，就不能説是貪小便宜，甚至稱得上是助人為樂；邊摘邊吃，走時稱重，也是採摘的“通行規則”。只不過要組織現場採摘，事先必須有規劃，是不是收門票，如何控制人流，都必須定好規則，提前告知，否則難免會出亂子。

       “各種哥”的悲喜劇一再上演，不能都歸咎於素質低，不過，卻很能説明另外的問題，那就是農産品流通市場還不成熟，農業服務體系還很不完善，産銷對接還很不順暢。無論是蘿蔔這樣的大路菜，還是草莓這樣比較貴的水果，都存在賣難問題。在終端菜市場上，價格都不低，但在農民地頭，有時卻便宜得令人不敢相信，還發愁賣不出去。所以，經常看到有人在微博求助，賣白菜、賣山藥、賣土特産品，賣什麼的都有。用隨手轉發的力量，如果真能幫助到真正需要的人，當然是好事，但這畢竟不是長久之計，能幫助的人也很有限。

       通過這兩位“哥”的經歷，我們看到，現在的農民雖然依舊樸實，但已不是世代守在家門口三分薄田的傳統形象，土地允許流轉出租了，農民可以離家很遠承包土地搞規模經營了，這都是好現象，也是走向現代農業的必經之路。但是，與現代農業和規模經營相配套的市場服務體系，卻嚴重落後了。農民雖然有條件發展規模種植，但種什麼基本還只是靠經驗，收成不好虧本，豐收了又要為銷路發愁。這是出現各種“賣難”的共同原因。

       而在現代農業發達的地方，有關部門對農業一般都有保護和扶持政策，通過保險等手段降低經營風險。還有針對農業的信息服務體系、倉儲運輸系統、銷售加工系統，有覆蓋很廣的各種協會指導協調生産，幫助農民維權，組織價格談判。這樣一來，農民才能成為有競爭力的市場主體，不會總成為被同情的求助者。

       因此，農民真正需要的，不僅是同情式的幫助，也不是“農超對接”“綠色通道”等非常規舉措。真正幫助農民，就要培育農民成為獨立的市場主體，建立完善的農産品市場和農業服務體系。一條微博就引來數千市民，説明産銷之間信息溝通是多麼匱乏，農民都可以利用網絡賣菜、利用微博求助，政府和公共服務部門，更可以利用網絡等信息平臺，及時掌握市場情況，科學調節供需關係。