　　商場如戰場。本應是公開競爭，市場選擇的商戰，如今卻是損招陰招頗多。前有“3Q大戰”、伊利蒙牛互掐，如今又來了魯花和金龍魚爭鬥。作為看客，可以一過眼癮，可作為市場的終端消費者，卻並不希望看到這樣野蠻搏殺的商戰。

　　日前，由於撰寫網帖攻擊金龍魚食用油，北京一家營銷公司的策劃總監郭成林因涉嫌損害商譽罪被警方逮捕。有意思的是，郭成林所在公司竟是在給另一家食用油巨頭“魯花”服務的。雖然“魯花”聲言郭某所為係個人行為，但郭某人所使用的“抹黑”戰術卻是事實，同“3Q大戰”、蒙牛伊利之爭一樣，手段不上臺面。而如此低級的競爭方式，説到底就是為了一個“利”。

　　有人説，企業可憐。如今的市場競爭何其殘酷，一夜之間 “城頭變幻大王旗”是常有的事情。但筆者認為，這是企業的藉口而已。求本逐利，市場經濟條件下無可厚非。但任何事情，都應有度，脫離了 “法度”的無序競爭，就走到了另一個極端，破壞了遊戲規則，違反了市場公平競爭的道德底線。而種種令人不恥的商戰，恰恰顯示了企業生存能力的薄弱，以及競爭能力的匱乏，甚至是創新能力的不足。企業與其巧費心思琢磨著如何將對手 “搞臭”，還不如坐下來好好想想如何改進生産、營銷市場，合乎情理的有序競爭，才是企業持續發展的基礎。

　　然而，企業內生性動力的培養非一夕之功。當企業內部無法自覺按照市場法度行事，外部法規制度的約束必須要跟上。好比小孩子做壞事，就不能採取聽之任之的態度，畢竟小孩的自律也需要一定的約束。但是，筆者看到，相關部門往往是以 “和事佬”的角色出面調停。和氣生財是有道理的，但此話只適用於君子之間，同損招陰招講和氣，傷害的是市場規則本身，最後買單的是消費者。

　　還有，中國邁出市場化步伐30餘年，相關法律法規還待健全，但發達市場經濟體成熟的經驗和教訓，則完全可以借鑒，當務之急還需完善商業法規。（張小樂）