“我們發出去1000多份邀請函，卻沒有一家企業或者個人肯回應我們。”記者從貴州省教育廳下屬分支機構貴州省教育發展基金會了解到，自2011年6月30日成立以來，該基金遭遇“零捐助”尷尬，發出千余封邀請函無一回應。省教育發展基金會秘書長周憶江表示，希望社會公眾不要對公益慈善機構“一棒子打死”，多伸出援助之手，以愛心為貧困學子撐起一片藍天。（10月21日中國青年網）

　　據媒體報道，作為西部欠發達省份，貴州853萬全日制學生之中，家庭經濟困難學生就高達400多萬人。其中，高效家庭經濟困難學生佔在校生比例的40%,超出全國平均水平一倍；普通高中、中職中專、農村義務教育、學前教育學生貧困比例達50%，遠超出西部省份30%的平均比例。面對著一邊如嬰兒般嗷嗷待哺、急於求學的貧困學生，一邊卻是發出千余封邀請函無一回應、慈善遭遇“零捐助”的現狀，這不得不説是當前慈善事業正面臨的難言尷尬。

　　其實，扶弱濟貧歷來都是中華民族的傳統美德。在國人之中也並不缺乏捐資助學、接濟貧困的人士，最美教師、殘疾父子的“菩薩行”等等愛心人士依然活躍在公眾的視野、依然是時代的學習楷模。但是，作為貴州省教育發展基金會成立一年多、發出千余封邀請函無一回應、遭遇“零捐助”的尷尬，卻並非偶然，實屬必然。

　　作為一個慈善機構，並非政府組織、也非領導機關，自然談不上行政約束力。它的運行和發展靠的是其工作日積月累、點點滴滴形成的慈善公信力。然而，當慈善機構遭遇了“郭美美事件”、遭遇了“豪車事件”等等，這無疑是對慈善事業公信力的巨大打擊、甚至是滅頂之災也不為過。試想，連公眾捐獻的善款都要佔用、挪用的專職慈善機構，還有何公信可言？還有何信任可言？對著公信全無的專職機構，再向其捐款捐物，那豈不是肉包子打狗、有去無回之舉？

　　正如白岩松所言，“人群中從來不缺乏愛，關鍵是如何完善我們的法律環境，完善我們的慈善機構的建設，去激活人們心中的愛，這才是當下中國慈善事業最大的使命。不管中國如何富裕，相對貧困總會有，我們的援手永遠不會多餘。”對於此次貴州省教育發展基金會一年多遭遇“零捐助”的尷尬，其實也並非完全的壞事情。只要相關慈善組織能夠規範管理、透明操作、讓社會廣泛監督，這或許就是一次讓慈善事業“起死回生”的好機會也説不定。不過，這就需要相關部門和組織能夠拿出痛定思痛、痛改前非的勇氣和決心，能夠做出壯士斷腕的行動，切實把慈善事業置於陽光之下、置於公眾監督之中才能見效。