貴州省教育廳下屬分支機構貴州省教育發展基金會自2011年6月30日成立以來，遭遇了“零捐助”的尷尬，曾發出千余封邀請函無一回應。省教育發展基金會秘書長周憶江表示，希望社會公眾不要對公益慈善機構“一棒子打死”，多伸出援助之手，以愛心為貧困學子撐起一片藍天。（10月21日《瀟湘晨報》））

　　儘管省教育發展基金會隸屬於省教育廳，在教育經費存在很大缺口的情況下，也不敢輕意向主管部門啟齒，如果把手伸向上邊，就犯了方向性錯誤。畢竟，所謂教育發展基金會，就是對下、對公眾、對社會的一個窗口。在常人眼中，募得到捐款，是基金會的一項職責；募得多捐款，是基金會的一個能耐。否則，就是基金會的失職和無能。

　　基金會成立已大半年時間，發出募捐的邀請函達千余封，可是，如石沉大海。周秘書長總不能帶著一個大包，上門向人家討要，這的確難為了周秘書長。正如周秘書長所分析的，這一現狀與“郭美美事件”不無關係。

　　郭美美事件是一面鏡子，也是公益人士揮之不去的一個糾結，更是教育發展基金會的一個尷尬。此時此刻，怨天尤人，無濟於事。如此結局，不是受邀對象無情無義，無慈善之心。捐贈，是他們的善舉；不捐贈，是他們的權利，是他們的選擇。

　　在這“人閒桂花落，夜靜春山空”的時刻，不僅是教育發展基金會反思的大好時機，也是各種類型基金會反思的良機。郭美美事件之後要反思，如何取信於民。同樣要反思的是，要發展這項事業，哪項事業，錢從哪來，募捐是一個重要的路徑，但不是唯一的路徑，更不是主幹道。

　　教育的第一責任人仍然是政府，大頭應由政府掏腰包，而且歸根結底，要由政府托底。政府的錢從哪來，從財稅中來，從“三公”經費中擠出來，來之於民，用之於民，天經地義，名正言順。問題是，在這些難見政績的領域，讓政府慷慨解囊，又不是一件容易的事，戴著烏紗帽的基金會會長就不能像個楞頭青竹筒倒豆子向政府要錢，説不準，政府中接待你的要員就會不溫不火地問你一句：你是要位置，還是要錢？

　　有一句話耳熟能詳的話叫做“再窮不能窮教育，再苦不能苦孩子。”教育發展基金遭遇“零捐助”，基金會秘書長即使使盡渾身解數，也是巧婦難為無米之炊。面對全省“853萬全日制學生中，家庭經濟困難學生高達400多萬人”的現狀，孩子們等不起，教育等不起，地方政府絕不能作壁上觀，該出手時要出手。