1991年12月25日，正值西方最重要的節日聖誕節期間，蘇聯第一任也是最後一任總統戈爾巴喬夫發表電視講話正式宣佈辭職。當日18時32分，在蘇維埃社會主義共和國聯盟成立69週年即將來臨之際，在克裏姆林宮頂上飄揚了半個多世紀的蘇聯鐮刀和錘子國旗徐徐下降；19時45分，一面俄羅斯的紅、藍、白三色族升上克裏姆林宮。從此，蘇維埃社會主義共和國聯盟的歷史宣告終結。

    12月8日，俄羅斯、烏克蘭和白俄羅斯三國領導人背著戈爾巴喬夫在白俄羅斯首都明斯克會晤，併發表公報，組成“獨立國家聯合體”實際已經宣告蘇聯不復存在了。俄羅斯作為蘇聯的最大加盟國和主體，繼承了蘇聯的絕大部分“遺産”。

    12月23日，俄羅斯總統葉利欽同戈爾巴喬夫會談8 小時後，如願以償地得到了一切。25日晚，戈爾巴喬夫親手把“核按鈕”交給了葉利欽，蘇聯帝國從此轟然倒塌，葉利欽成了繼承帝國衣缽的掌管大權者，俄羅斯也從此開啟了長達近10年的葉利欽時代。

    從小就有叛逆和冒險精神

    與戈爾巴喬夫一樣，葉利欽也是生在俄羅斯的一個農民家庭，從小家境貧寒，生活條件艱苦。葉利欽的磨難從出生即開始。葉利欽滿月受洗時，因牧師喝多酒心不在焉，差點被溺死，經此一劫，父親為這個大難不死的兒子取名叫“鮑裏斯”，在俄語中意為“鬥士”。

    葉利欽的童年是在艱難的環境中度過的。家中一貧如洗，他小小年紀就得幫母親割草，收莊稼，回到家中還得干家務，燒飯挑水，照顧兩個年幼的弟妹。“冬天最難忍受，”他在書中寫道，“寒冷讓人無處可逃。我們沒有溫暖的衣物，只好擠在母羊身邊取暖。它的奶養活了我們這些孩子。”

    葉利欽從小就有叛逆和冒險精神。10歲那年，有一次他和幾個小夥伴偷偷跑到蘇軍的彈藥庫，弄來了兩顆手榴彈，覺得好玩，想把手榴彈拆開，卻引發爆炸，葉利欽僥倖再次大難不死，但左手的兩根手指卻被炸掉了。

    少年時的葉利欽，就表現出矛盾的雙重性格。他自由散漫，行事魯莽，好出風頭，喜歡打架。在學校是有名的“刺頭”，七年級畢業時因炮轟老師“摧殘學生”差點拿不到畢業證。高中最後一年，還患上斑疹傷寒，幾乎送命。在高考前兩個月，他拿起了課本，拼命復習，最後果然考進了烏拉爾工學院建築系。在大學期間，葉利欽就積極參加各種社會活動，倔強、好勝的性格也逐漸顯露出來。

    畢業後葉利欽從基層做起，憑藉實幹精神和工作魄力穩步高升。他于1976年出任斯維爾德洛夫斯克州委第一書記，並一幹就將近10年。1985年，與葉利欽同齡的戈爾巴喬夫上臺執政，實行“人道的民主的社會主義”。一大批基層幹部走進了蘇共中央領導崗位，葉利欽成為受益人，年底又被戈爾巴喬夫提拔為蘇共政治局候補委員兼莫斯科市委第一書記。

    但與戈爾巴喬夫的平步青雲不同，葉利欽的仕途則頗多坎坷波折。在任期間，由於不能同黨中央保持一致，1987年，葉利欽被蘇共解職，此後兩年內又兩次遭到“降職處分”。但是，倔強的葉利欽不願屈服。1990年，他宣佈退出蘇共，參選蘇聯人民代表，與曾經提攜他的戈爾巴喬夫徹底決裂。

    經過殊死競選，1991年6月，葉利欽最終以58.9%的選票當選俄羅斯歷史上首位總統，這一年葉利欽60歲。這樣，蘇聯一個國家內出現了兩個總統，兩個政權，蘇聯的分裂被擺上桌面。緊接著，他將戈爾巴喬夫趕下臺，一手葬送蘇聯，擊敗“國家緊急狀態委員會”，炮打白宮……葉利欽靠著一系列強硬手腕，步步為營，擊敗了幾乎所有的政敵，終於穩固了總統寶座，成為國際政壇上的一位風雲人物。

    莫斯科高端社會也許不贊同葉利欽反特權的政治觀念，但對於俄羅斯百姓來説，他是代表人民的大衛，戰勝了政府代表的歌利亞。俄羅斯人最崇拜這種弱勢群體的英雄。一位中年支持者激情地説，“我除了葉利欽誰都不相信，他吃過苦。”

    蘇聯帝國的遺産與“休克療法”

    1991年12月25日，前蘇聯停止運轉，戈爾巴喬夫宣佈辭職。葉利欽面臨的挑戰包括：在共和政體下，建立全新的政治體制；挽救瀕臨崩潰的經濟，將計劃經濟向市場經濟轉變；將國有企業、工業和農場私有化，將軍工體系轉向平民工業體系；在增加民族自豪感和認同感的環境下，許多加盟國呼籲自治和獨立；再加上極度通貨膨脹等。這些問題導致漸進主義無法生效，逐步或單獨改革可能破壞整體進程。此外，由於極度通貨膨脹，政府不得不向農民發放補貼，這又導致預算赤字，進一步扭曲了阻止通貨膨脹、恢復盧布價值的目標。

    繼承了蘇聯遺産的俄羅斯日子並不好過，蘇聯留下一大堆半死不活的企業，外加1萬億盧布內債和1200億美元外債，葉利欽面臨的政治經濟形勢極為複雜。葉利欽在回憶錄這樣寫道，“在改革開始之前一段時期，國家面臨的形勢令人擔憂。一個失卻穩定的社會戰戰兢兢地等待著激進改革的開始，深知這種改革會導致物價上漲與失業。1991年秋季以前，所有的物品都憑票證定額供應，緊張到了極點。商店的貨架空空如也。有一些城市向居民發了厚厚的像一本小冊子一樣的購貨本，以此作為憑證來購物。包括食鹽、食糖、麵包、火柴在內，各種物品都成了斷檔貨。”

    但心急氣盛的葉利欽認為改革不能再零敲碎打，應該加快改革步伐，重振大國雄風，同時也可以摧毀蘇聯大廈的地基，防止蘇共東山再起，保證政治進程不可逆轉。葉利欽曾説:“我努力加快俄羅斯的國家體制的形成, 引入新的管理制度, 並依靠法律來確認這一切, 以避免威脅變為現實。”葉利欽需要能領導經濟改革的人才，而35歲的改革派學者蓋達爾也迫不及待想擁有機會，施展拳腳實現抱負，於是兩人一拍即合，制定了一套激進的經濟改革方案，試圖炮製出薩克斯“休克療法”的俄羅斯版，複製波蘭和玻利維亞的成功改革案例。

    “休克療法”的具體內容被薩克斯概括為“三化”, 即自由化、私有化和穩定化。自由化指經濟自由化, 包括價格自由化、經濟聯絡自由化、對外貿易自由化；私有化指國有企業私有化；穩定化指採取財政緊縮政策, 實現財政與貨幣的穩定。

    俄羅斯決定從1992 年1 月2 日起正式實施。“休克療法”,採取的主要措施有: (一) 價格自由化,即一次性全面放開價格:從1992 年1 月2 日起,俄羅斯一次性放開了大約90 %的消費品和80 %的生産用品的價格,國家控制的價格僅保留極少數最主要的商品。後來俄羅斯又相繼放開了石油、天然氣、煤炭和糧食等商品的價格。政府廢除了一切指令性計劃和指導性計劃,取消了一度實行的國家訂貨制度。 (二) 實行緊縮的財政貨幣政策:在價格自由化過程中,俄羅斯緊縮的財政貨幣政策包括增收和減支兩個方面。“增收”是指提高稅率,增加預算收入。“減支”主要是通過大力壓縮基本建設投資、大幅度削減各種補貼和援助、裁減軍費等措施來實現。(三) 實行大規模私有化:俄私有化分為小私有化和大私有化。小私有化是指商業、服務及小型工業、運輸業和建築業企業的私有化。大私有化是指大中型企業的私有化,主要是通過股份制形式實現的。從“休克療法”改革的主要措施看,改革的目的就是要讓企業在市場化後的經濟中具有平等的市場地位和自由的市場行為。

    休克療法的後果眾所週知：結果，“鳳凰涅槃”沒實現，國民經濟與人民生活水平卻一落千丈：經濟連續7年負增長，GDP累計下降約40%，廣大工薪階層的收入更是劇減。當時每個俄羅斯人能領到一張1萬盧布的私有化證券，但由於盧布大幅貶值，這些錢後來只夠買一雙高檔皮鞋。1992 年,全年的通脹率高達2510 %。老百姓存款貶值所受到的損失超過5000 億盧布。俄羅斯人民的生活水平倒退了20 年。500 家國有大型企業僅以實際價格的3 %被轉歸私有,造成國有資産的大量流失。在蘇聯轟然傾倒的肌體上，爬起來了一堆巧取豪奪的新權貴，蓋達爾們被現實打了一個大耳光，最後休克療法不得不被叫停。

    休克療法沒有取得設想中的效果，葉利欽也被指“破舊有方，立新無術”。有學者認為，俄羅斯所産生的這種社會災難，並不單純是由於休克療法的結果，主要原因是蘇聯體系問題的積重難返。蘇聯遺留下來的經濟體系是一個軍事化的經濟體系，80%是軍工經濟，只生産武器。在這樣的經濟結構下，放開價格，當然沒有相應的生産結構相響應。休克療法本身只是使蘇聯體系的問題更為集中地曝露出來而已，局面不是它導致的，它只是起到"導火線"的作用。葉利欽與他的激進經濟改革如何評價自有後人評説。（李雪/文）