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又是一年歲末年初，年終獎再度引發網友熱烈討論，年終獎的多少也往往與員工的幸福度密切相關。有人説年終獎就像一盒巧克力，你永遠不知道自己和別人會摸到哪一顆。由於文化背景與分配製度的不同，各國對於年終獎的發放也採取不同的管理方式，有著各自的特點。
美國：對“公僕”苛刻
在公務員年終獎上，美國走的仍是“寒磣路線”。美國人事管理局就公務員的薪酬和獎勵制定了一系列規則。政府部門的新員工可能會獲得某些特殊的獎金，如招聘獎金或搬遷獎金,約為基本工資的25%。普通公務員除了得到有上限的薪水外，幾乎沒有任何性質的補貼和隱性收入，沒有績效獎金，沒有股票分紅。他們的薪水在扣除聯邦稅、州稅、保險等之後，一般只剩下2/3—1/2了。
美國：公司高管年終獎可觀
如果説在日本年終獎還是一個普惠制度的話，在美國則並不是每個公司都有年終獎，也不是每位員工都有年終獎。而且在美國，企業把年終獎作為一種管理的工具。年終獎一般發給中層以上員工，比如説霍尼韋爾公司，中層年終獎的數額為年薪的5%到10%，高層在50%甚至更高。此外，高層還有期權等其他紅利發放，規模較大，可能遠遠超過年薪。不過，一如美國人對工作的認真和幽默以及自信的態度，美國人雖然對年終獎很重視，但並不像日本人那樣將其當作老闆對自己信任與否的表現。對於美國人來説，如果今年獎金拿得少，通常的想法是:等著吧，明年好好幹，我也能拿到高額獎金。
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