浙江在線07月21日訊 胡福林摸著自己的頭髮，笑著説，為了接受大家採訪，特意理了頭髮，“你看我頭髮都白了很多”。

　　民間被稱為“眼鏡大王”的溫州信泰集團董事長胡福林，去年遭遇資金鏈斷裂，一度被傳“跑路”。10月，他選擇回國，在政府等各方幫扶下，開始重組企業。

　　前天，胡福林再次露面，接受了媒體採訪。一是介紹重組進展，比如，原先的信泰眼鏡創意園，接下來要變身專業皮革鞋料市場了；二是談一些經驗感想，大致勾勒了信泰的未來。

　　重組篇：政府幫扶，剝離不良資産；“退二進三”轉型，重點突破鞋料市場

　　胡福林開篇就提到了信泰的重組，他説，集團目前已將一些資産拿出來剝離，逐漸形成三大塊佈局，在第三方獨立機構法律程序的支持下，有序進行重組。

　　重組眼鏡産業，主要是信泰集團旗下的“海豚”品牌，與行業龍頭企業投資人合作，成立品牌發展公司，同時組建成立眼鏡製造公司；

　　重組太陽能産業，由太陽能行業龍頭企業&&，聯合6家企業以土地資産、設備、技術和品牌等出資形式，抱團成立光電集團；

　　最主要的資金盤活這塊，是做好一個皮革鞋料市場，依託現有的集團所在120畝土地和廠房，進行“退二進三”轉型，以期最快盤活現金流。

　　胡福林説，回國後這幾個月，他幾乎每天都在廠裏忙。最初兩個月，主要是恢復生産。説起這一點，胡福林感慨，這方面多虧了政府部門的幫扶。

　　他舉例説，回來後有一天，甌海區的相關領導，晚上12點多了，還在幫他跟銀行商量，能不能貸一點款。

　　胡福林説，這次他再出發的重點是，剝離不良資産，整合優質資産，進行整合重組。

　　原先的信泰眼鏡創意園，要變成專業皮革鞋料市場，跨度不可謂不大，為何這樣選擇？

　　胡福林説，之所以要辦皮革鞋料市場，是經過多地考察後才決定的。而且這個計劃也獲得了政府層面的支持，今年1月18日，市政府已發文批准籌建，而且是溫州目前唯一具規模、上檔次的皮革鞋料市場。

　　他還計劃引進廣州專業皮革鞋料市場管理團隊參與管理，提供先進的“一站式”全面服務。

　　債務篇：債務大概15個億；做好重組，計劃3種方式還債

　　信泰到底欠了多少債務？

　　胡福林説，包括欠銀行的在內，大概15億左右。

　　如何還債？

　　胡福林説，主要有3種方式：一是債轉股，主要看債權人意願；二是急需資金的，如果市場招商成功，肯定會有部分資金結余，還有引進戰略投資者，有部分現金可以用來償付；三是，市場這麼大，二期有些店舖，可以給債權人。

　　胡福林坦言，目前債轉股這塊，真正動起來的，還是眼鏡這塊，太陽能和市場方面，有意向了，但不少債權人都還在等。

　　在他看來，如果市場辦成功，其他的重組成功，銀行就不會抽擔保企業的資。如果重組失敗，關聯的擔保企業，甚至會一步步倒下來。

　　胡福林説，好在這次市場籌建正在穩步推進中，銀行也比較有信心，有些還主動增加授信，還給入駐的商戶提供按揭等業務。

　　教訓篇：“短融長投”是最大敗筆；希望借“金改”契機讓企業走出來

　　胡福林説，回頭想來，這次事件最大的教訓，就是明白企業應該避免“短融長投”，即短期的融資做長期投資，這也是信泰最大的敗筆。

　　“我們把短期的融資，民間的、親朋好友的、銀行的一年半載的借款，用於長期的投資，帶來了很大風險。”他説。

　　胡福林説，其實信泰資金斷鏈，當時缺口不超過2000萬，但正是這個，卡得人透不過氣來。溫州消息又傳得快，沒過一天兩天就完了。

　　在他現在看來，企業最好引入機構投資或股權投資，“如果有股權投資的機構進來，抗風險能力就會大大提升。”

　　另外一個教訓是，像太陽能産業這樣的科技含量高、投資金額大的項目，最好是在政府政策支持和引導下做，“如果個人投資5億10億的，投資確實風險大。”

　　他還特意提到了溫州“金改”帶來的變化，“信泰能回來，得益於政府的扶持，債權人的支持，以及溫州金融綜合改革的契機。”

　　胡福林覺得，時至今日，無論是銀行的姿態，還是政府幫扶力度，都完全不一樣了。比如，有些問題可以和銀行商量，政府還有應急轉貸資金支持等。

　　他認為，“金改”大形勢下，對於企業重組也比較有利，一家企業如果資金鏈斷裂，早點採取措施，都會有救的，可以一步步走出來的。

　　作者：周俊朗 駐溫州 解亮