城門失火，殃及池魚。日前的達芬奇傢具事件引發了“蝴蝶效應”，公眾將懷疑眼光投向幾乎所有“洋品牌”，其中就包括澳優乳業。面對公眾“到底是不是外國品牌、究竟是不是進口奶粉”的質疑，澳優乳業執行董事顏衛彬表示，“澳優每一克奶粉都是從國外進口的”。

　　企業自己去國外註冊一個品牌，或者傍上一個叫得響的洋名，從而戴上洋品牌的“面具”，坑得消費者大出冤枉錢，坑得市場秩序烏煙瘴氣，而經營者自己賺得盆滿缽滿。對於這種“假洋鬼子”，我們就應該毫不留情地痛打它，打得它原形畢露，打得它無處生存。然而，過猶不及。如果把痛打的大棒砸向一切涉洋品牌，不分青紅皂白、不分真假優劣一棍子打死，這種做法既不明智，也是非常有害的。

　　就拿部分公眾質疑的澳優乳業來説，澳優奶粉是不是都是從國外進口的？筆者注意到澳優回應公眾質疑的兩個細節：進口奶粉“如果是在國內進行分裝，會在包裝上根據國家要求標明"進口分裝"或"中國製造"”、對産品把關要“自討苦吃”經過五重檢測，讓人感受到澳優乳業的誠意。誠信乃企業立身之本，再加上記者的深入調查和相關部門的説法來看，筆者認為，“澳優每一克奶粉都是從國外進口的”的説法應該是可信的。

　　也許有人要説，“真金不怕火煉”，澳優乳業等品牌如果“身正”就不怕影子斜，就不怕公眾質疑。理雖不錯，但大家不要忘了，“三人成虎”、“眾口鑠金”，如果不加辨別以訛傳訛，再真的品牌也可能被“眾口説假”。德國詩人席勒曾告誡人們：若要謠言無處藏身，就應讓真相大白于天下。澳優主動回應公眾質疑，用真實信息應對外界消費者信息不對稱而起的傳言，這種做法值得肯定。

　　人們經常説，品牌很重要。如今，我國GDP已經坐上世界“第二把交椅”，但自主品牌卻連二流都不夠不上，在起點上比外國品牌缺少歷史積累，在狀態上海處於塑造品牌的摸索階段，因此，國內企業打造國際民族品牌的擔子還很重。在這種情況下，像澳優乳業這樣的中國企業，從外國進口原料，收購外國著名企業，借其品牌提升自身國際影響力，不失為一條捷徑。而實際上，很多中國企業已經通過走這條路而走向世界。

　　品牌建設是不可以一蹴而就的，它的成長需要時間檢驗、需要精心呵護，而品牌的倒掉卻很可能在一夜之間。有數據顯示，三聚氰胺事件發生前，國有品牌奶粉的市場佔有率是60%，而今洋品牌的市場佔有率已超過55%，我國嬰幼兒奶粉價格已幾乎完全受控國際市場。造成這種被動局面，根子自然在企業自身，但誰又能否認，對國內奶粉“一棒子打死”的公眾情緒沒有影響呢？

　　所以，在公眾揪出“假洋貨”集體痛打的激情中，筆者倒想提醒一聲：一定要擦亮慧眼、保持理性，千萬不要在倒臟水的同時把孩子也潑掉了。真要那樣的話，我們可能在不經意間扼殺了真的品牌，甚至親手掐滅民族品牌成長的希望。 (來源：人民網-觀點頻道)