傢具洋品牌陷入信任危機

　　多個城市的達芬奇傢具被封存停售，令真正的洋品牌面臨信任危機。

　　達芬奇事件引發了人們對假洋品牌的關注。記者通過調查了解到，由於正規的國際品牌代理渠道流程複雜，代理費用高，相對利潤較低，才有人走起了旁門左道，通過註冊假洋品牌等方式謀求暴利。假洋品牌的氾濫，尤其是這次的達芬奇事件，已經令真正的洋品牌陷入了信任危機。

　　正規代理生意蕭條

　　達芬奇事件後，記者再次走訪北京北四環代理多個品牌的香奈宜居家居市場。Baker家居店設計顧問范淩雲告訴記者，達芬奇事件曝出後，Baker對傢具進行産地細節標注，但生意仍然清淡了不少。香奈宜居市場部經理董麗娟向記者表示，經營進口傢具受眾面窄，成本高，一年內連續虧損幾個月都十分正常，然而國內代理商畢竟和國外品牌商簽訂了代理協議，又無法輕易解約。因此，面對現在的蕭條，自己也有些無可奈何。

　　據了解，國內進口品牌數量很多，各品牌進駐中國市場方式多樣，有開設專賣店、開設獨立店、授權代理商等多種手段。記者調查了解到，只有少數代理商願意和國外廠家簽訂代理協議，而通過正規途徑合法取得進口品牌的代理權尤其是一級代理權並非易事。

　　“從産生代理意向到最終取得代理權，往往要經歷數年的互相磨合。”超舒適國際家居總經理王蘭玉表示。出於降低運營成本的考慮，國際進口品牌對代理商也提出諸多要求和限制。

　　然而，一位在中糧廣場代理數個歐洲品牌長達十餘年的商戶告訴記者，由於在與品牌商簽訂代理合同時就已經約定了利潤分成，所以走正規的代理渠道反而利潤寥寥。

　　花幾千元可註冊“洋品牌”

　　正規的代理渠道流程複雜，代理費用高。為追求暴利，一些代理商便走起了旁門左道。

　　一統國際家居副總裁陳濤告訴記者，國內進口傢具市場環境變差是這幾年的事，隨著市場需求升溫，利潤空間的加大，慢慢出現了一小部分為了追逐利益而使用其他手段的商家。國內沒有相應的監管，行業協會能夠發揮的作用有限，代理權開始變異。

　　“只要花幾千元就能註冊一個‘洋品牌’，誰還去做真正的代理？”在東莞的傢具市場，“洋品牌”隨處可見。一位不願透露姓名的代理公司負責人介紹，註冊“洋品牌”有兩個辦法：一種是花費幾千元，在中國香港或其他國家或地區註冊公司。“為了辦手續方便，他們通常會選擇在香港註冊公司。一般從開始註冊公司到走完所有流程最多只要兩三個月的時間，從此無論是外資還是合資企業，都有資格在國外購買生産材料，進口的比例則可以任意選擇，而對外則可表示是純進口傢具。”該負責人説。因涉及外匯管制等問題操作起來比較複雜，這個方法通常只有走高端路線的企業才會使用。

　　大多數企業則使用另一種更加簡單直白的方式：委託貿易公司購買訂單，從國內直接“出口”産品。流程雖然簡單卻風險較大。“在出口的時候，價格變化很大。往往一張床出廠家只要三五千元，但為了出口退稅，需要盡可能報高價格，過關檢查時需要承擔風險，這就需要代理報關公司從中配合。”上述負責人説。

　　進口傢具不一定很貴

　　在國內打造品牌費時又費力，於是假洋品牌氾濫開來，這一次的達芬奇事件更令真正的洋品牌陷入信任危機。

　　業內人士告訴記者，在家居行業，很多商家認為一定要把産品賣得很貴才算正常，其實這是行業缺乏競爭秩序的表現。隨著社會信息化程度的提高，信息越發對稱，進口家居産品價格也越來越透明。加之行業競爭的日趨激烈，也讓許多曾經依靠高價牟取暴利的企業喪失了逐利的空間，慢慢降到正規的利潤水平上來。

　　事實上，洋品牌未必一定是“貴品牌”。“一體化銷售降低物流成本，扁平銷售體系省去加價環節。與大多數在國內尋求代理商進行銷售的品牌相比，一些國際家居品牌為了在中國市場紮根更穩，會採取建立子公司進行直營的模式。這樣可省去國家總代理、省級總代理等中間環節加價，讓消費者得到更加直接的實惠。”丹麥摩蘭地板中國區總經理韓翼告訴記者。“大規模的全球化生産、全球化銷售網絡和本地銷售體系簡單化等模式已呼之欲出，而銷售體系的簡單化則省去了多級代理的複雜環節，進口的傢具達到親民的價格並非不可能，成熟規範的市場有待培育。”

　　據中國經營報