以品牌建設破解草根NGO資金之困

　　2010年8月6日《南方日報南海視窗》AⅢ03版《草根NGO的堅守與困惑》

　　一邊是麻風康復者群體,一邊是關注這一群體的草根NGO。

　　儘管麻風康復者現已不是社會關注的熱點,甚至被認為是“過去式”的遺留問題,但關注這一群體的漢達康福協會,卻14年如1日。

　　就在一個多星期前,由漢達康福協會和南海紅衛醫院主辦的第二屆康復村院村象棋大賽,在南海康復安置苑舉行。來自南海、番禺、太和、花都、清遠、高明、順德7個地方的21名麻風康復老人進行了象棋對弈。

　　在這一象棋對弈的背後,一方面是漢達康福協會對麻風康復者的拳拳關愛；另一方面是麻風康復老人對漢達義工們的感激之情。在這些老人的口中,漢達康福協會的義工們,甚至被稱為他們的親人。

　　有這樣親密的關係,與漢達對麻風康復者的長期關注和照料不無關係。有業內人士指出,像這樣長時間關注麻風康復者的NGO,在國內鳳毛麟角。然而儘管如此,漢達的發展,目前也遭遇了困境,這一困境的關鍵,則在於日益嚴峻的資金壓力。

　　記者了解到,漢達此前關注和幫扶麻風康復者群體,一部分資金來源於國外資金支持,另一部分則源於自身能産生的利潤,比如銷售康復者製作的手工藝品。但金融危機以來,國內外訂單的減少,這一利潤空間和國外基金會的資金支持都大幅縮水。缺乏“造血機制”,日常開銷又很難降下來,漢達正面臨著資金壓力問題。

　　漢達康福協會秘書長陳志強説,現在國內有不少基金會,但基金會資助的多在環保、教育等社會關注的熱點問題上,而麻風康復者現已不是社會關注熱點。因此,漢達想獲取國內基金會的資金支持,也頗為困難。

　　對此,中山大學長期研究國內外NGO組織運營和傳播的博士曾繁旭表示,目前很多基金會有錢,但是缺乏好的項目讓其花錢,不少NGO組織卻又缺錢。這種矛盾的背後,是NGO組織自身品牌建設的內在壓力。

　　他認為,國內的許多NGO相對來説還不是很成熟,畢竟成立和運作的時間都不是很長。所以,在資金壓力之下,更應加強自身品牌建設,完善運作機制。不然,一旦資金來源斷裂,即使是長期存在的NGO組織,也將面臨解散的結果。因此,NGO組織尤其是關注非熱點問題的NGO,要更加注重品牌的建設,從以往強調道德埋頭做事的方式轉變過來,加強對資金使用透明度及品牌的推廣,只有更加成熟才能值得大家信任和資金的支持。

　　值得慶倖的是,漢達這一老牌草根NGO,已經有這方面的計劃。陳志強説:“接下來要做的,就是走向規範、專業、有公信力的NGO的方向。不管做什麼都要做到很好,不論是項目管理方面,還是資金使用的透明度方面,錢用到實處,提高透明度。”此外,漢達正在努力擴大和提高自己的公信力和知名度。這也讓我們有理由祝福,漢達能走得更遠,其關注的麻風康復者,能更加幸福。