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中國網絡電視臺消息（新聞聯播）： 分散導致了産能過剩，過剩又引發了惡性競爭，4800多家水泥企業亟待攜手聯合，轉變方式。
雖然這兩個月的銷售額比年初有所好轉，但作為涪陵當地最大的水泥生産企業的負責人，重慶華新水泥的劉文兵還是高興不起來。
劉文兵告訴記者，一家水泥企業正常的銷售半徑在300公里，而就在他們企業所在的涪陵區，大大小小就分佈著17家水泥廠。
類似重慶這樣僧多粥少的事，早在三年前，就已經在浙江出現，意想不到的是，過剩苗頭很快就漫延到了整個長三角地區，到去年，我國西部也開始出現嚴重的産能過剩。
我國現有水泥企業近4800家，如果把它們平均到每個縣，一個縣就有兩家。
同樣是在三年前，過剩的苗頭一齣現，國家就出臺了鼓勵水泥企業聯合重組的政策，並選擇了60家大企業予以扶持。第一個出現産能過剩的浙江，來了一個重組者——中國建材集團。
重組前，這裡的水泥企業誰也不聽誰的。當地政府也曾試圖協調企業限産，不料卻出現了戲劇性的一幕：一個需求只有1億噸的市場，最終卻出現了1億6千萬噸的産量。
經過一系列重組，中國建材幾乎控制了浙江一半以上的産能。這樣，市場需求多了他增産，少了就減産。由此，當地水泥的總産量被穩定住了，價格也從低谷時的100多回升到了300左右。
我國4800多家企業，生産著全世界一半的水泥，但國外的10家企業控制著另一半的70%。最近，國家再次把水泥列為重組的重點支持産業。（視頻編輯：鞠澄昊 文字編輯：劉潔）
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