資料圖：解放軍海軍潛艇編隊航行

　　近年來，東海艦隊某潛艇支隊黨委堅持讓選人用人在群眾監督下運行，不僅提高了選人用人的公信度，還營造了風清氣正的人才成長環境。

　　本領是最大的“硬杠杠”

　　去年6月，讓年僅30歲的作訓科長楊洪濤沒想到的是，他被破格提拔為某潛艇實習艇長。在支隊艇長後備幹部隊伍中，楊洪濤年齡最小，在副艇長崗位上資歷也不長。

　　筆者從支隊黨委常委會議記錄上看到這樣一段對楊洪濤的任職評價：任副艇長期間，管理大膽，勇於創新；在作訓科長崗位上，思路清晰，組訓施訓方法科學，初步具備了一名艇長的能力和資格……

　　楊洪濤不是個例。支隊政委王岳忠説：“我們就是要打破論資排輩的做法，大膽提拔使用優秀人才，為人才成長營造風清氣正的良好環境。”

　　據介紹，該支隊還打破機關與基層、潛艇與陸勤界限，走開了在潛艇幹部中選拔培養陸勤幹部，在陸勤幹部中選拔培養潛艇政治幹部的路子，並堅持優先考慮群眾反映好、工作實績突出的幹部。近年來，支隊岸勤部3名科長分別從潛艇和裝備技術幹部隊伍中産生，裝備部1名副部長和3名科長分別從司令部機關和潛艇幹部隊伍中産生，盤活了人才資源。

　　公開是最好的“防火墻”

　　前年7月，該支隊公開選拔2名擬提副艇長培訓班學習人選。競選答辯會上，來自基層艇隊的8名優秀部門長激烈角逐，最終某潛艇觀通長陳林川、某潛艇指控長楊立軍一舉勝出，被支隊黨委擇優選拔為副艇長培養苗子。答辯結束後，落選的6名部門長感慨地説：“這樣的選拔，我們心服口服！”

　　去年初，支隊黨委在正營職政治幹部中以現場面試答辯的形式公開選拔潛艇副政委。選拔當天，他們在綜合考慮預選對象平時實績和單位黨支部推薦意見的基礎上，舉行由支隊黨委常委、機關部門領導和基層官兵代表參加的答辯會，通過現場隨機選題答題、現場提問、現場打分亮分的形式公開進行。最終，選拔出的3名潛艇副政委贏得大家高度認可。

　　據了解，這個支隊黨委在選人用人中，嚴格按照幹部考核選拔程序，堅持“四公開”制度，即公開用人崗位，讓群眾清楚幹部調整的“底數”；公開標準條件，讓群眾掌握選用幹部的“尺子”；公開考核測評，讓群眾當好鑒別幹部的“評委”；公開選用結果，讓群眾成為選人用人的“鏡子”。

　　官兵是最公正的“監察官”

　　“作為用人機制的受益者，我的體會是組織對每名幹部都是一碗水端平的，官兵是最公正的‘監察官’……”前年8月走上某潛艇實習機電長崗位的曹軍無限感慨。

　　支隊政治部主任傅鼎介紹説，曹軍所提的用人機制，是指支隊在選拔幹部中推行的“公推直選”制度，即通過公開競選答辯的方式，把知情權、建議權、監督權交給官兵，讓基層官兵仔細審視預提幹部。

　　曹軍原是一名副營職副機電長。前年8月，支隊某潛艇機電長崗位空了出來。從支隊機電專業後備幹部角度看，曹軍能力素質突出，工作成績優異，是最佳人選。然而，曹軍對提升信心不足，因為長期工作在基層一線，與支隊領導接觸不多，擔心支隊領導對自己不了解，另外，支隊還有多名優秀的機電幹部也符合提升條件。

　　最終，支隊機關把另外兩名機電幹部和曹軍一起上報擬晉陞方案。面對這3名優秀幹部，支隊黨委並沒有當場拍板，而是邀請支隊官兵代表給3名候選幹部進行現場打分排序。會上，官兵代表踴躍發言，並對3名候選人的任職年限、群眾基礎、工作業績等共性問題進行比較。支隊黨委認真聽取官兵意見，最終將競選答辯成績名列首位的曹軍提拔為該潛艇實習機電長。(王超 曹結余)