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東莞力推“三打兩建” 建設法治化國際化營商環境

發佈時間:2012年09月12日 04:58 | 進入復興論壇 | 來源:人民日報 | 手機看視頻


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東莞行政中心廣場。

  有“中國改革開放精彩而生動縮影”之稱的廣東東莞,正在掀起新一輪再創體制機制新優勢的改革浪潮。

  不過,與過往注重“外向”帶動不同的是,此輪改革,東莞選擇了從“內部激活”,即通過對營商環境的優化和提升,挖掘發展新優勢。

  東莞所依靠的抓手,正是廣東目前正在深入開展的“三打兩建”(打擊欺行霸市、打擊制假售假、打擊商業賄賂;建設社會信用體系、建設市場監管體系)行動。今年1月6日,在廣東省委十屆十一次全會上,廣東在全國率先提出“三打兩建”,建設幸福廣東。幾個月來,廣東的“三打兩建”以實際效果越來越受到外界的關注。

  而在東莞,“三打兩建”絕不僅僅是一場簡單的打擊欺行霸市、打擊商業賄賂、打擊制假售假的執法行動,而是一場事關東莞能否再創發展新優勢,能否繼續領跑廣東的重大戰役。

  借助“三打兩建”,東莞正努力在廣東率先建設法治化、國際化營商環境。

  “這不是一場簡單的執法行動”

  “三打兩建”的目的是創造良好的市場環境,如果東莞能在提升營商環境方面先走一步,就能再創體制機制新優勢。

  “降了,降了,終於降了”,接過新送來的一瓶液化氣,東莞東城火煉樹市場旁一家名為“化州雞”餐館的老闆林先生不禁開懷一笑。

  火煉樹社區是東莞重要的飲食集中地,每到週末,前來消費的市民會將各大食肆、小吃店擠得水泄不通。生意雖好,但像林先生一樣的餐館老闆卻難言高興。因為一團夥強行壟斷液化氣供應,他們所購買的液化氣每瓶比市場價高出了10—15元。

  “現在服務業成本本來就很高,又不敢貿然提價”,林先生説,液化氣的壟斷讓許多餐館“雪上加霜”,打掉該團夥後,不光經營成本下來了,更重要的是重整了市場秩序。

  與林先生一樣,東莞民興電纜總經理曾憲平近來也是心情大好。在今年8月的一次“三打”行動中,一個假冒民興電纜産品的窩點被成功拔掉。“我們計劃兩三年內上市,如果因為這些假冒品影響上市,損失將無法估量”,曾憲平笑著説。為了表示感謝,他將一面錦旗送到了鳳崗鎮政府。

  這是東莞“三打兩建”中的兩個場景。照常人理解,“三打兩建”不過是一場針對欺行霸市、商業賄賂、制假售假的一場專項執法行動,但在廣東和東莞的主要領導看來,“三打兩建”並不是這麼簡單。

  今年6月,中共中央政治局委員、廣東省委書記汪洋到東莞進行專題調研,他強調,東莞要堅定不移開展“三打兩建”。要提高認識,轉型升級需要法治化、國際化的市場環境,“三打兩建”目的就是創造良好的市場環境,增強東莞綜合競爭力和可持續發展能力。

  “營商環境在省黨代會報告中雖然只有一句話,但是內涵卻非常豐富。”東莞市委書記、市人大常委會主任徐建華在東莞市委十三屆二次全會上堅定地説。

  徐建華説,從東莞自身實際情況看,東莞已經走過了依靠獨特的區位、政策、成本來贏取優勢的階段。在基礎設施建設上,廣東其他地方甚至一些中西部地區也在趕超東莞;在政策上,近年來國家對中西部、東北出臺了相關扶持政策。總體看來,東莞的營商環境成本在增高,外界對東莞營商環境的預期也在增高。

  徐建華還以東莞加工貿易的變化為例説,入世10年來,東莞的加工貿易要想取得更大成效難度越來越大,原因就在於招商引資區域由港臺轉向歐美國家後,歐美國家對國際慣例要求很多,更加注重法治。

  在徐建華看來,東莞建設法治化、國際化營商環境不可能一蹴而就:“省裏提出力爭5年基本形成法治化國際化營商環境的制度框架,我們可能要更長時間。”

  徐建華説,如果建設法治化、國際化營商環境成為每一個企業,每一個部門的自覺行動,把營商環境這篇文章做好了,東莞的明天會更燦爛;如果東莞能在提升營商環境方面先走一步,就能再創體制機制新優勢。所以,我們一定要堅定不移開展“三打兩建”,做到“想打、敢打、會打、能贏”。

  不“為打而打”

  東莞企業在國際市場打拼多年,因此,東莞比任何地方都深知一個地方營商環境的重要性。正因為如此,在東莞的“三打兩建”中,從一開始便堅持了“打”、“建”結合,以打促建的方針。

  東莞是中國改革開放的前沿陣地,是大陸離國際市場“最近的地方”之一。在商界中流傳這樣一句話:東莞塞車,全球缺貨。雖是一句戲言,但卻非常形象地説明了東莞與國際市場的緊密程度。

  不論是東莞的決策者,還是東莞企業,都深知,“三打兩建”最根本的目的是建設一個法治化國際化的營商環境。

  今年的省第十一次黨代會期間,徐建華在記者招待會上談東莞“三打兩建”時首次闡述了東莞要建設“平安東莞、法治東莞、信用東莞、效率東莞、活力東莞、開放東莞”的“六個東莞”,努力營造法治化國際化營商環境的想法。

  隨後,在東莞市委十三屆二次全會上,東莞出臺了《中共東莞市委市人民政府關於建設“六個東莞”營造法治化國際化營商環境的意見》,在廣東率先啟動法治化國際化營商環境建設。

  8月16日,廣東召開全省“三打兩建”工作會議,宣佈“三打兩建”的重點由“三打”轉向“兩建”。會議當天還就《廣東省社會信用體系建設工作方案》和《廣東省市場監管體系建設工作方案》作了説明,由此正式拉開“兩建”的序幕。

  但對東莞而言,“兩建”早已提前開始。還在2011年11月,東莞市的市長辦公會議就審議並原則通過《東莞市企業信用體系建設實施方案》,宣佈東莞將建立企業信用體系,給每個企業建立信用檔案。根據方案,東莞將開展全市企業信用體系總體規劃建設,完善企業信用體系管理規範和標準,搭建企業信用徵信系統和公共管理平臺。方案提出,要建立較為完善的守信激勵和失信懲戒制度,提高職能部門的市場監管能力和公共服務水平,在全社會營造倡導誠信的良好氛圍。方案透露,2013年起,東莞企業信用體系建設工作將轉入常態化、長效化、規範化階段,企業信用信息公開全面、準確、及時、規範,企業信用體系比較健全並持續完善,探索培育信用服務市場。

  “對那些誠信企業,可以考慮在通關等方面予以最大便利”,東莞市委副書記、市長袁寶成説,建設企業信用檔案就是要增加企業的失信成本,提高企業的誠信便利。事實上,這只是東莞建設法治化國際化營商環境的舉措之一,在袁寶成看來,東莞的目標是致力於打造營商環境“加一” 、綜合成本“減一”的産業發展新優勢,為企業投資和發展創造更為優越的環境。

  與此同時,東莞也在加快研究制定市場監管體系建設工作方案。除了加快推動市場準入體系、産品質量監管體系、市場競爭秩序監管體系、行業自律體系、消費維權社會監督體系和金融市場監管體系等體系建設外,還明確許可審批部門的監管責任,加強部門之間對企業違規行為的互聯互通,加大企業違規信息的政務公開,提高企業違法成本。按照分類監管原則,探索開展生産企業質量信用等級評價工作,強化企業的質量主體責任。

  對東莞的“三打兩建”工作,徐建華在多個場合表示,“打”是手段,最終目的是為了建設法治化國際化營商環境。他要求,“三打兩建”要堅持打建結合,做好打建銜接,要立足當前,著眼長遠,在開展“三打”的同時,注重建立市場監管體系,邊打邊建,以打促建。

  正因為如此,當8月16日,廣東宣佈“三打兩建”的重點由“三打”轉向“兩建”,並就《廣東省社會信用體系建設工作方案》和《廣東省市場監管體系建設工作方案》作説明時,東莞已初步制定《社會信用體系建設方案》和《市場監管體系建設方案》,並徵求了相關部門的意見,很快就將印發實施。

  惠民之戰,贏得民心

  東莞是中國外向型經濟最發達的地區之一,隨著“三重”(重大項目、重大産業集聚區、重大科技專項)建設的推進,東莞掀起了新一輪對外招商的熱潮。而“三打兩建”的開展,大大增強了企業紮根發展的信心。據了解,上半年東莞全市合同吸收外資20.9億美元,全省排名第二,增長5.3%,高於全省7.9個百分點;實際利用外資16.9億美元,全省排名第三,增長12.8%,高於全省2.6個百分點。協議引進內資290.8億元,增長30%,實際利用內資113.2億元。

  9月11日,東莞舉行“三重”建設巡視活動,全面檢閱半年多來“三重”建設的積極成效,展現“星月爭輝”初現的發展格局。當天的巡視活動現場會上,一批“三重”建設項目集中簽約,項目平均投資超過10億元人民幣。

  據統計,今年1—7月,東莞共落實簽約2億元以上內資項目30宗,總投資325.11億元,平均投資規模達10.84億元;落實簽約5000萬美元以上外資項目23宗,總投資47.595億美元,平均投資額2.07億美元。在重點項目建設上,全市108項市重點建設項目年度投資計劃242億元,1—8月完成投資174.7億元,佔年度計劃的72.2%,同比增長45.6%;9項省屬省重點項目1—7月完成投資47.2億元,佔年度投資計劃的42.5%。

  “三打兩建”在優化營商環境,增加企業紮根東莞發展信心的同時,也深刻影響著老百姓的生活。

  樟木頭鎮位於東莞東部,這個有“小香港”之稱的鎮是我國三大塑膠市場之一。近年來,隨著塑膠市場名氣的提升,市場內的不法商家制假售假、改換包裝、以次充好情況也逐漸增多。

  “假貨多的時候,不僅生意大受影響,很多店面也不好出租”,老王是湖南人,在樟木頭塑膠市場經營著一個門面已近十年,對不法商家的行為深惡痛絕。“那些不法商家的存在,不僅嚴重損害了正當商家的利益,而且讓整個市場蒙羞,影響了市場的聲譽。”

  今年上半年,樟木頭鎮借“三打兩建”專項行動的契機,開展塑膠市場經營秩序專項整治。

  通過整治,上半年,在國內外經濟較為嚴峻的情況下,樟木頭鎮內六大專業批發市場出租率均超98%,6月份成交總額環比增長7.3%,塑膠市場6月單月交易額比今年前5個月平均交易額實現12.5%的增長,糧食、農批、水果市場成交額環比增長更是高達215%、20%、12%。

  今年以來,東莞先後打掉了中堂“毒臘肉”案團夥、壟斷煤氣經營市場團夥、虎門壟斷布碎收購強收“茶水費”團夥等一批欺行霸市、商業賄賂和制假售假犯罪團夥,重整了市場秩序。一些老百姓紛紛自發給執法部門送去錦旗。僅東莞市質監局收到企業錦旗和感謝信就達25件。

  “東莞‘三打兩建'是動真格,成果振奮人心,更重要的是帶給老百姓生活實實在在的好處”,9月,不少市民在參觀了東莞“三打兩建”階段性成果展以後紛紛留言,表示支持“三打兩建”。在東莞,“三打兩建”行動的聲威在老百姓中逐漸建立起來,一場惠及民生的“三打兩建”人民戰爭正在向縱深發展。

熱詞:

  • 營商
  • 三打
  • 法治化
  • 環境成本