中廣網北京4月12日消息 據經濟之聲《天下公司》報道，作為一家民營房地産企業，在銀根緊縮的當下，中坤集團拿出500億的資金可不一件容易的事。黃怒波到底有沒有這個實力，拿下普洱這個項目？經濟之聲直接連線黃怒波，評論員袁元，帶來最新消息。

　　普洱項目：一年規劃，一年建設規劃，第三年開工

　　主持人：普洱項目最新的進展如何？

　　黃怒波：現在還不錯，因為簽完約以後，第一很高興普洱效應，現在國內外都在談普洱，我還沒投，他們的招商就如火如荼，這讓我很高興。目前，我們正在跟各個專家在簽約，應該是這個月把約都簽完，約規劃專家開始進入普洱。今天我一個團隊還在普洱尋找辦公地點，我們大概今年一年是做規劃，規劃通過之後，再有一年的建設規劃，第三年開工，大概是這麼一個速度。

　　主持人：如果説整個普洱項目進程按百分比來算，現在進行到多少了？

　　黃怒波：1%，剛剛開始。

　　擔心地方無法做主

　　主持人：投資普洱肯定是一個比較大的項目，您如果來對投資普洱的關鍵因素排序，這個順序怎麼排列呢？

　　黃怒波：我的想法首先有耐心，剛簽完約大家就大亂了，國內外都在問，作為一個大項目，首先要耐起性子來，我做的每一個旅遊地産和商業項目都差不多八年左右，在國際上一般的15年，所以我希望政府要耐心，不要一簽完約立刻問，怎麼還不投。它一定要有一個好的規劃，先做好保護規劃再説。

　　第二，群眾也要有耐心，不要説來了一個騙子，往往他不知道你在幹什麼。

　　第三，社會要有耐心，現在網上到處在議論，黃怒波有沒有錢投或怎麼樣，大家要給一個項目，或給民營企業一點耐心，你這個項目做不好也不會毀了誰，只要你肯好好保護規劃。規劃做不好，這個項目會出很大的問題。這個項目的要點是，到底作為國家級綠色經濟示範區，能不能讓我實施高爾夫的概念，如果這個從政府的層面保證不了，這個項目就有很大的問題。

　　再一個就是土地指標，因為畢竟我們要徵一萬畝土地，土地指標到底能不能夠有，或者是什麼時候能供給，這是一個大的問題。

　　總體來説，資金的問題倒是次要的，我想前面幾個因素是對我來説，是最關鍵的。

　　主持人：我們也知道，普洱市的市委書記在政策方面給了你們很大的優惠，難道還不能消除您目前的疑慮嗎？

　　黃怒波：他作為一個市政府領導沒問題，但好多因素是國家層面的，不是一個市，比如説土地指標，二百畝以上是應該上報國土資源部的，這應該是一個國家的層面，所以對他一個市來説，是有挑戰性的。比如説高爾夫的問題，當前國家這麼一個整體的情況下，能不能真正作為綠色經濟示範區，這是由國家來決定的，所以省裏要支持，國家要支持，他不是一個市能夠簡單決定的，我們投資也有這個經驗。

　　“500億”的真相

　　主持人：現在有一個質疑，您方便不方便回答一下？這次一直在宣傳説的，中捆集團要拿出500億的資金，對於您來説，這個資金量是不是有些大？

　　黃怒波：第一我想講這個是中坤領先開發，但是中坤只投其中的一個部分，比如説十年投100億，一年也就是10個億。好多人覺得中坤是做旅遊的，他不知道中坤經過長期的轉型，在商業地産上已經持有了70萬平方米的黃金地段商業，旅遊地産現在有一百多萬平方米，我們現在有強大、厚實的融資能力以及開發經驗。

　　主持人：也就是説500個億不完全是中坤集團自己完全來投資的。

　　黃怒波：我們領先做一級開發商，再投出100個億，其他400個億，我們看著也會有其他的跟進。像今天下午辦公，有幾個地産商是北大的師弟帶來的，大家都想跟著投，投那麼大不可能，我們做500個億，建設600萬平方米，這600萬平方米30個組團，一個組團就建20萬平方米，就投20個億，這樣的企業還是找得出來的。

　　袁元：換言之，您實際上是拿這個東西做了一個類似于項目平臺的東西，然後再把一些項目做一個分解，誰有興趣誰來投，但是你只不過是一個領頭去做這件事情的人。比如説我這個項目，我做規劃這個地方是五星級酒店，那個地方是度假村，那個地方是茶園，那地方是溫泉，但是每一個項目可能都拆開了，我自己可能做溫泉不夠好，但是我可以請一個國內外專門做溫泉的人來做，來投這件事情。總之就是大家一塊來合作，去做這個事情。

　　黃怒波：你説得非常對，但是我領頭，有領頭的優勢，我來做一級開發，我的土地成本最低，後進入者適度要溢價一點。對我自己來説，一百個億怎麼分解，我自有資金只需要20%就行，20%在其他方面融資，比如説施工單位或者別的，40%我要做一些別墅、會所，再剩20%是銀行的按揭貸款。那個地方我已經查了，不限購，一百個億就證明我用20億資金，十年足以把這個項目做了。

　　冰島買地是否“事件營銷”？

　　主持人：評論員袁元認為，黃怒波您去冰島買地，那就是一個事件營銷，而且袁元認為背後一定會有一個很高明的公司來運作這樣的事情，黃怒波您可以跟他直接對話來回應這個問題麼？

　　黃怒波：這個沒高明的公司，就是我自己，因為這個東西所有人都會採用這個商業模式。

　　袁元：我個人認為，他不是一個商業模式的問題，因為中坤是做旅遊地産的，已經做了那麼多年了，而且在國內也做得非常好，但是這個好並不可能會影響到每個中國人，他可能只是知道中坤。但是他通過在冰島買地，冰島政府説不願意把這個地賣給你。你作為一個商人，做這樣的事情，引起了極大的關注。從這個角度來説，我認為這可能是一個事件營銷，可能導致大家，甚至全世界一下子都知道了中坤，認為中坤是國內一流的。像萬達、華僑城，他們可能做得都比你好，但是沒有這種事件營銷，只是看到國內，沒有在國外産生影響，你覺得我的質疑有道理嗎？

　　黃怒波：你講得非常對，但是對我來説，我沒去想那些，我只會認真把這個項目做好，而且我確實不是玩一個噱頭。從一個商人的角度判斷，我知道這個項目是一個絕好的機會，我按照我的思路去做，我所有的項目在做的時候都有爭論。你看我做世界文化遺産，包括我現在做的大鐘寺，所有人都説做不起來，我們現在50億投起來，所以就是要堅持，再一個就是耐心。

　　我有一個觀點，這個項目做壞了，不會傷害誰，只要把他保護規劃做好，我投進去任何一分錢是拿不走的，不會把誰騙了，但是普洱會有很大的收穫，就是説他會在全國招商或者這兩三年內就會形成一個很大的投資熱，包括冰島，旅遊增長了100%，2012年可能增長200%，這不都挺好的嗎？所以我説，我沒傷害誰，但是我自己確實沒有營銷的概念，我做每一件事，像別人説的傻乎乎的，我開個頭也要做完。

　　主持人：我們也關注到，冰島項目之後找您投資的人也越來越多，我們也聽説，你在普洱項目之後，就不再做旅遊地産了，大家都比較有疑問，你選擇這個時間離開，假如説冰島這個時候同意賣地了，您還繼續做冰島旅遊地産嗎？

　　黃怒波：冰島肯定會做，這個協議最近就簽了，好多人有誤解，我就投兩個億美金，我也是自有資金20-30%就足夠了，因為銀行各個方面都會配套。很多人以為投這麼多，全是自己拿錢，其實不是的。這個項目肯定要做，我們在全球的度假計劃不會變，我們在美國買下來的辦公樓現在都要租出去了，做的也都不錯。國內為什麼做完普洱就不再做了，我認為我也沒興趣，或者也不想再做更多，我認為我的能力只能把普洱、冰島這樣的項目能夠在十年內做好，我也就很了不起了。

　　主持人：您接下來的興趣在哪呢？

　　黃怒波：做完以後會把所有手裏的地産、物業、商業旅遊地産轉到服務經營上，我希望做成一個國際第一流的服務型企業品牌，這樣做好也挺了不起的。

　　關注度高是把雙刃劍

　　主持人：普洱方面，據説這個事情在中坤集團考察團內部爭論了很久，現在還沒有結果，你們究竟是要做只給富人、有錢人、純高端的休閒度假區，還是要做一個大眾的旅遊觀光區？您個人傾向於做哪一個？

　　黃怒波：一定是大眾的旅遊觀光區，這是基礎，要不然就不公平。我最近進行旅遊整合的時候，我就要求把門票降下來，讓大家都能去，再一個不能排斥傳統的觀光旅遊，這是些低端客戶，你有這麼好的風光，你不給他是不合適的，不能夠被富人壟斷了。但是我那個休閒度假養生是中高端，也不是對中低端的排斥，基礎是大眾旅遊，全民共享，高端、中高端是獨家目的地，我想把普洱這麼好的景區做成中高端世界的目的地，是這麼一個想法。

　　主持人：大家對您和中坤集團關注度越來越高，現在高得您一去哪兒，哪兒投資就蜂擁而至，都來了。這樣的關注度給您現在的投資帶來什麼影響，您對於這種關注度有什麼感受嗎？喜歡嗎？

　　黃怒波：罵我的人多了，這個我覺得特別不舒服，我又沒惹誰。我沒有博客、微博，就跑到我的網站罵我，這個東西當然關注得越多，挨罵得越多，這是個雙刃劍，上帝是公平的，你不能什麼都得到。但是反過來説，大家都關注民企的發展也不壞。

　　我相信，中國“十二五”計劃以後，會遇到一個千載難逢的改革良機，那個時候一個大的投資時機又到了，這個機會要不抓住就是傻瓜，所以好多人忘了這一條，你一定要看國家經濟又一次起飛的時候，你要趕快去拿資源，你要趕快趁勢而起，不要逆勢而起。

　　我覺得這個關注度一方面給我很大的壓力，大家都問中坤有沒有錢，你怎麼玩那麼大，是不是太浪漫了，或者説你是個騙子，再一個方面，我希望對整個社會都關注普洱，不管我投的快慢，如果整個普洱能夠率先有個投資熱，那我作為旅遊地産商，我有這個酵母作用，那我也挺自豪的，無論如何喜憂參半。