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中小房企資金回籠困難 轉變企業發展模式是關鍵

發佈時間:2012年01月02日 09:38 | 進入復興論壇 | 來源:中廣網 | 手機看視頻


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  中廣網鄭州1月2日消息(河南臺記者溫曉磊 張華婧)去年,在國家語言資源監測與研究中心、商務印書館及媒體聯合發佈的“漢語盤點2011年度字詞”當中,控字赫然在列。一個“控”字反映了政府的努力和百姓的期盼。一系列的各種控,更折射出“控”已成為一種生活狀態。

  房地産市場自然在被調控的行列之一。地産調控下的百姓生活怎麼樣,不用多説。我們今天關注的是在房地産調控下的中小房地産企業的生活狀態。年關之下,他們是坦然還是焦灼?2012,“控”還將是他們標準的生活狀態嗎?

  元旦小長假,各地處處洋溢著喜慶氣氛,在河南鄭州市北環,不少新開盤的房地産項目售樓處沒有放假,卻依然門可羅雀,儘管開發商賣力打出了各種醒目的促銷降價廣告,但消費者並不感冒。

  消費者:現在打算結婚呢,但是看完以後感覺房價還是有點高,而且最近看新聞,可能還會降。

  消費者:覺得還是有點高,現在了解到現在其他城市房價都已經開始下降了,也不知道鄭州現在啥情況,希望它能夠往下調調吧。

  聶鵬飛是鄭州一家小型房企的營銷總監,他告訴記者,由於資金有限,在鄭州市區拿地幾乎不可能,而郊縣開發一直是他們的主打品牌。儘管選擇了競爭壓力較小的市場,聶鵬飛還是感覺這個冬天特別冷。

  聶鵬飛:現在我們平均每週還能達到將近20組(詢問),有的時候是3、5個人是一家的,上一週他們來訪是9組,來電是7組。但是他去了之後他就是不買,光問不買,光看不買。

  事實上,一個多月以來,時間從2011年跨到了2012年,聶鵬飛公司的樓盤連一套房子也沒賣出去。在這種情況下,公司為節省成本,已經把銷售團隊進行了壓縮,把一些人員調整到了其他部門和崗位,但無論如何節衣縮食,資金回籠越來越難仍讓他們感覺到年關難過。

  聶鵬飛:給我們造成一些煩惱的就是銀行的客戶的按揭貸款,由於前一段時間國家的準備金率一直調,控制對房地産行業的融資,國家相關政策的調控,導致我們現在一批客戶按揭貸款不能順暢地打到我們賬戶上。

  據中原地産研究中心統計,截至2011年12月上半月,我國去年(2011年)共出現 491 宗房地産行業股權及資産交易,涉及金額超過 1300 億元,創下歷史最高。其中,並購宗數是2010年同期的2倍。不少河南中小房企在産權市場轉讓股權、債權,拋售房産、在建項目等實物資産,甚至有人將這種行為稱之為“斷腕”求生。河南王牌地産企劃有限公司董事長上官同君表示,目前並購兼併比上半年相對要多得多。

  上官同君:因為現在二手土地由於擔保行業出現擠兌,以及中小房企並購轉型,這塊相對較多。

  儘管銀根緊縮、房價下行、銷售低迷,加上還要還貸、支付工程款,但一些中小房企卻樂觀地認為,冬天來了,春天一定不會遠。

  聶鵬飛:其實這個市場沒有現在報道的那麼壞,也沒有老百姓想的那麼壞。這個市場還可以活下去,而且不會活得那麼難。掙的錢總量是一樣的,只是説早掙晚掙的問題。

  像聶鵬飛一樣樂觀的還有河南省房地産業商會副會長趙進京,他認為在出口環境惡化,內需拉動不起來的大背景下,房地産的刺激作用不會因調控而受影響。

  趙進京:它一個房子賣不了了,它欠投資公司的錢,欠勞動力的錢,欠各個行業的錢,欠各個上下游的錢。

  那麼,房地産行業是否能夠等到他們期望的春天?2008年的政府救市還會重演嗎?河南財經政法大學工程管理與房地産學院城市發展研究中心教授劉社給出了否定的答案。

  劉社:從現在起往後一兩年都是這樣一個政策愈緊的話,那麼這種情況應當是普遍的情況,市場洗牌在所難免。也就是説會出現大開發商出來把它們收購,一些中小開發商相互抱團兼併,這種情況在接下來的一段日子裏,應該是從個案到普遍的現象。

  面對未知的明天,過好今天顯然更加實際。劉社認為,中小房企當下急需轉變企業發展模式。

  劉社:你有地沒錢了,就找一個也想往這個領域進軍的這樣的合作夥伴,他給你公司注入新的現金流,那你就活了。要麼就是被一些有品牌的大開發公司作為一個項目,投靠到人家那裏面,這是第二條路。還有就是你開發這個産品非常獨特,在市場上第一有需求第二比較稀少,這也是一條生路。

  隨著調控的深入,開發商們曾經“借得到錢,買得到地,就能賺得到錢”的好日子已經成為過去。用寒冬形容如今的房地産市場,或許並不為過。冬天來了,春天並不會遠。只不過這一次,融化冰凍的春風,應當是房地産也更合理的價格、更精心的設計和更長遠的品質。

熱詞:

  • 資源監測
  • 中小房地産企業