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佛山陶瓷行業遭遇最差年 八成陶企提前停産(圖)

發佈時間:2011年11月24日 05:30 | 進入復興論壇 | 來源:廣州日報 | 手機看視頻


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在季華路上,好幾家陶瓷銷售點都大門緊鎖。記者何波攝

空蕩蕩的陶瓷銷售點。 記者何波攝

  文/記者李春先、廖銀潔、楊博

  瓷磚對歐洲出口降24%

  行業統計數據顯示:1~10月瓷磚産品受到歐盟反傾銷案件的影響,出口歐盟數量同期下降24.4%,出口貨值同期下降20.1%。

  海關數據顯示:目前佛山所産陶瓷磚有80%內銷,出口占總産量的20%。

  佛山是中國最大的陶瓷生産基地,近年來,産業擴張、轉移與升級成為行業發展的主旋律,品牌建設與渠道拓展更是如火如荼。然而,2011年的佛山陶瓷業卻遇到了發展史上最差的一年。進入7、8月後,眾多陶瓷企業産品開始出現大規模的庫存,原本春節前期才停窯的許多大企業,已經開始關停部分生産線讓一線員工放假。

  昨日,中國陶瓷工業協會佛山辦事處初步統計發現,截至目前,佛山近八成陶瓷企業已提前關停部分生産線。

  記者走訪了解到,除了部分陶瓷企業關停銷售門店以及部分生産線,石灣的大小陶瓷倉庫,也沒有了以往車來車往的熱鬧現象,只有工人們守著堆滿貨物卻靜悄悄的倉庫。

  統計:八成企業關停生産線

  據了解,目前陶企停生産線非常普遍,佛山市奧特瑪陶瓷有限公司相關負責人承認,目前公司的生産線減了一部分,而新明珠陶瓷目前在淄博和江西高安的生産線,也根據庫存積壓情況作了調整,在高安就減少了一條瓷片生産線。“根據初步統計,在70%~80%的陶瓷企業都提前關停了生産線,龍頭企業也存在這種情況。有些是全部關停,有些是停掉一部分。”中國陶瓷工業協會佛山辦事處秘書長藍衛兵説。

  此外,陶瓷設計作為其下游行業也感受到波及效應。佛山市陶語陶瓷設計工作室負責人徐麗玉表示,往年這時是工作室最忙的時候,單子多得沒有辦法完成,因為陶企都要為了來年的新款式加緊儲備,但今年受到歐盟反傾銷的影響,工作室的業務量大幅減少,減少了2~3成。

  觀察:有門店關閉 倉庫冷清

  在位於季華路的意美家衛浴陶瓷世界內,有幾家經銷商門店已經悄然撤離,只留下空蕩蕩的門店,玻璃窗內隱約可見的灰塵可以推斷,這家門店已經有一段時間找不到“主人”了。

  而往年這個時候,都是陶瓷批發出口的旺季,陶瓷廠附近都是車來車往,但現在許多工廠停産,連貨車也見不到。昨日,記者來到位於青柯路的陶瓷存儲區,這裡聚集著不少大企業的倉庫。不少陶瓷工人都反映,倉庫中各種瓷磚的積壓仍較多。記者在現場看到,某陶瓷企業的兩個倉庫都積壓滿了産品,工人老張告訴記者,這個月都沒有見到大貨車,前日一天就裝了一次車,也就是5箱倣古磚。“有時候在倉庫一整天,都沒有任何公司上門取貨。”他説。

  很離譜,以前是春節前才關停,現在80%的企業都提前關了部分生産線,這是有史以來最嚴重的。

  中國陶瓷工業協會佛山辦事處秘書長藍衛兵這樣形容今年的行業發展。

  析因

  什麼原因造成了今年佛山陶瓷企業提前大面積停産呢?業內人士認為:一是受到歐盟反傾銷帶來的危機; 二是受內部經濟環境的影響,尤其是房地産市場的調控,使得市場需求不旺,企業被迫通過停産實現産銷平衡。

  外部:歐盟反傾銷致出口減少

  今年9月15日,歐盟對華陶瓷反傾銷案終裁,1440多家涉足歐盟市場的陶瓷企業中,6家企業獲得26.3%至36.5%不等的單獨稅率,120多家參與調查的企業獲得30.6%的加權平均稅率,其他沒有回應的企業均被徵收69.7%的懲罰性關稅,有效期長達5年。

  佛山不少業內人士感嘆,以往廣交會,一天可接待200多個外國客商,有1/3左右來自歐盟地區,今年只有個別且只是一些做全球生意的歐洲客商,而在剛剛過去的陶博會,多處展位已見不到一個歐洲客商。

  佛山亞洲陶瓷公司歐盟業務已佔公司業務的1/3左右,今年世界陶瓷業對中國反傾銷的集中爆發,來自歐盟的客戶數量、訂貨量總體都下降5%~10%,影響明顯。

  內部:限購影響陶瓷需求

  藍衛兵認為,樓市限購對佛山陶瓷企業必然造成影響,直接導致銷量的減少。因為在整個産業鏈中,一環扣一環,建築陶瓷靠房地産支撐市場,限購令擴大,使整個房地産産業鏈發生變化,這自然會影響陶瓷建材等上遊産業,使得“旺季不旺,淡季更淡”的景象也更加突出。

  出路

  去鄉鎮尋求發展空間?

  藍衛兵表示,這將是佛山陶企所面對的最強一波挑戰,而“新一輪淘汰”也將開啟。由於陶企原本在國內多盯緊一二線城市,而今年以來受限購政策影響,大多數陶企受到衝擊。“直接影響就是陶企做出戰略收縮,”藍衛兵稱,已有新中源這樣的大型陶企將銷售渠道延伸到鄉鎮一級。

  藍衛兵坦言,佛山陶瓷如要適應廣大的農村市場,需要對産品結構作出調整,這個過程將很不輕鬆。他接著分析道,上百元一塊的瓷磚農村市場能不能接受?而高企的原材料和勞動力成本將逼迫陶企只能通過加強內部管理來“忍耐市場寒冬”。據藍衛兵介紹,有些陶企“停工不停薪”,給員工最低薪水,但許諾市場情況好轉時再加薪。

  “高精尖”才是出路所在?

  雅士高夫董事長陳彥斌則表示,在內地尋求區域發展空間未必有優勢。“瞄準高精尖的陶瓷産品創新或者才是目前佛山陶企的出路所在。”藍衛兵説, bobo革新工藝開發出薄板陶瓷,雅士高夫發佈新品“西部牛仔”,顯示出佛山陶企應對新一輪産業轉型的策略轉變。 (來源:廣州日報)

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