中國網絡電視臺消息：一段時間以來，溫州始終是媒體關注的熱點城市，甚至在剛剛過去的這個十一黃金周裏，溫州在媒體上出現的頻率都不低。這期間，溫家寶總理率領眾多金融界大員去溫州考察座談，這一切都是因為今年以來，溫州有一些企業的老闆要麼跑了，要麼跳樓，要麼苦苦地在那兒撐著。從4月份一直到現在，據不完全統計，説溫州的老闆跑了90多位。雖然相對於溫州老闆的總數，這個數還算不上太大，但已經是2008年金融危機以來最嚴重的。不過最近，人們也看到一些變化，比如在跑了的老闆當中，眼鏡大王胡福林又回來了，這是個怎樣的兆頭？對此現象政府是該救還是不該救，該救的話又該怎麼救？問題究竟出在哪兒？會不會變成中國式的次貸危機？《新聞週刊》本週視點，關注老闆因何而跑。

    10月7日的信泰集團門前，已經貼出了破産清算通知，工人們也已經陸續搬走，嶄新的宿舍前再無往日的熱鬧。兩周前，信泰集團董事長胡福林出逃美國，震驚溫州。

    “連胡福林這樣的人居然都要跑路”！溫州城裏滿是不解和驚詫。儘管近來經常傳出某家小企業倒閉、某個老闆失蹤的消息，但胡福林的出逃，還是大大出乎了人們的意料。

    胡福林的人生似乎曾是溫州商人的縮影。他自小繼承家族眼鏡生意，是溫州最早的眼鏡商。1993年時開始為沃爾瑪代工生産眼鏡，挖到了第一桶金。同年，他成立了信泰集團，憑著精明和苦幹，很快成為當地最大的眼鏡生産商之一。最為人所知的業務，就是眾多的“美式眼鏡”連鎖和“海豚”眼鏡品牌。除了眼鏡廠，胡福林還開有鞋廠、打火機廠，近年來由於利潤下滑嚴重，他開始著手把錢投到更容易掙錢的地方去。

    除了在二三線城市進行房地産投資，2008年底，胡福林開始大舉進入光伏新能源産業，走上了所謂的“轉型升級”之路。他先後投入了6個億資金，卻遲遲沒有得到收益。

    20億元債務，其中大部分是俗稱的“高利貸”，這個巨大的包袱壓垮了曾經的“眼鏡之王”。9月21日，胡福林逃往美國。一時間，胡福林負債出逃引發了連環危機。

    本週，在溫州政府和商會的協調下，多家眼鏡企業將聯合併購重組信泰集團，胡福林也已經回國商討重組事宜。而幾個月來，溫州究竟有多少老闆“跑路”，多少企業破産，目前還沒有一個準確的數字。

    溫州是中國改革中的一個根本繞不開的明星城市，也曾有人探討，為何是溫州人創造了明星效益，他們有什麼獨特的優點嗎？第一個答案説是勤奮，超常的勤奮。但有人反對，全國勤奮的人多了，為什麼會是溫州？這個時候一個有説服力的答案又出現了，溫州人是富裕了之後依然一如既往地勤奮。一想還真是這麼回事。一般人還真很難做到這一點，也正因為如此，一轉眼溫州人生生地把打火機、燈具、眼鏡、製鞋這四個單個産品利潤率都談不上高的産業，做成了溫州的四大支柱産業。可是近十年來，人們談到溫州往往要加上一個“炒”字，比如溫州炒房團，溫州炒煤、炒茶葉等等。怎麼著？曾經非常勤奮的溫州人已經不那麼愛實體經濟了嗎？

    2011年10月7日，位於溫州市雙嶼鎮的中國鞋都，曾經熱火朝天的生産區看上去冷清許多，最近幾個月來，這裡已經先後有多位企業老闆，因為資金鏈斷裂破産外逃，國慶節前的9月27日，更是發生了一天之內兩家鞋廠老闆跳樓自殺的慘劇。

    這是今年6月底，正得利鞋業老闆沈奎正，接受溫州當地電視臺採訪的畫面，那時他剛剛花了5萬8千元從漁民手中買下一隻大海龜，並準備放生。

    沒有人想到，僅僅三個月後，這個肯花5萬8千元救一隻海龜的企業老闆，就用跳樓的方式結束了自己的生命。關於他自殺的原因，當地傳言最多的就是，欠了幾億元高利貸。

    在溫州，近段時間跳樓自殺和欠債跑路的企業主到底有多少，沒有官方統計數字，但生活在這裡的人們還是能明顯感覺出形勢的嚴峻——街上偶爾可以見到樓房和汽車被人刷了討債標語；二手車市場內短時間涌進不少抵債的豪車；溫州市公檢法聯合發佈通告，要求嚴厲打擊暴力討債等違法犯罪行為；溫州日報又在頭版頭條刊發了《關於穩定規範金融秩序的意見》。

    從去年下半年開始，央行收緊銀根，向銀行借貸變得越來越困難，一些需要用錢的企業主便轉向民間高利貸，溫州當地以擔保行、典當行等面目出現的放貸機構一度多如牛毛，但是，隨著銀根繼續收緊，房價也開始下跌，借錢的人不能再靠炒房等獲取高額利潤，還不起高額利息，放貸的人收不回投資，欠銀行的錢也還不上，這個錢生錢的遊戲玩不下去了。於是有人跑路，有人自殺。

    之所以溫州炒房團、炒煤團大量出現，除了在溫州人身上找原因之外，環境更該反思。一個溫州老闆做實體經濟，一千來人的廠拼死拼活幹，一年利潤剛剛百萬，可他夫人在上海買了十套房，八年後獲利三千萬。您説，再踏實的溫州人也可能動心啊。同樣的道理，溫州一方面嚴重有錢，民間資本超過六千億。可另一方面，溫州又嚴重缺錢，民營中小企業貸款貸不到錢，只好走進高利貸的市場。溫家寶對此情況在溫州用了玻璃門和彈簧門來形容，要麼不讓進，要麼彈回來。

    溫州幾乎“全民放貸”，根據人民銀行溫州中心支行發佈的二季度報告，溫州約89%的家庭個人和60%的企業都參與了民間借貸，而且年息處於24.4%的高位。擊鼓傳花的遊戲就這樣一直玩下去，形成了如今的金融堰塞湖。

    怎樣破解溫州的困局？怎樣衝破民營經濟的“玻璃門”和“彈簧門”？在與總理的座談會上，被稱為“溫州師爺”的溫州中小企業促進會會長周德文，一口氣提了五個建議。

    座談會上，周德文向總理提出，新36條出臺一年多了，始終沒能真正落地。不論是新36條出臺前溫州商人申報的“華夏銀行”，還是新36條出臺後溫州海外商人申報的“華僑銀行”，最終都無奈流産。

    嚴打暴力討債、動員銀行注資、政府出面重組，溫州正在動員全社會的力量度過難關。但所有這些臨時措施，都無法改變實體經濟微利、虧損的局面，更無法喚回可貴的實業精神。

    溫州是一個創造神話的地方，這裡是中國市場經濟的先驅，也創立了最早的私營公司、最早的民間銀行、最早的股份合作企業。在這一輪正在經歷的困局中，能否對民間資本多疏少堵、對中小企業多予少取，是溫州能否延續神話的關鍵。

    這個時候的確該談談該救不該救的問題了，其實這是個偽問題，關鍵是怎麼救的問題。如果政府出錢，其實是用納稅人的錢。簡單出手，治標不治本，相信人人都反對，救還不如不救呢。但如何從政策和行為方面，改變對中小民營企業的現實歧視性做法，一視同仁，平等對待，才是面向未來的長遠之策。這個問題不止溫州有，其他地方也少不了。別把它真的變成中國式的次貸危機就最好了。