本版從9月6日起推出的系列報道《“官話”為何用上“網絡體”》《政務微博當戒“粉絲崇拜”》《“微時代”考驗幹部“微素養”》引發關注，讀者與網友來信參與討論。

　　別借微博搞“奉承”

　　現在，機關、企事業單位的很多領導都實名或匿名開通了微博。筆者某日上微博，看見有人轉發了一條微博，博文作者的名字居然是本單位一大領導，得“關注”一下。該領導説：他剛剛開微博。

　　過了一日再去關注，只見那位領導的微博粉絲量猛漲，幾條短短博文引來眾多評論，評論文風都是些大道理。領導粉絲每日遞增，有幾個人顯得很“冒尖”，對領導的每條博文都幾乎寫滿140字的長篇評論，盡情展現其思想、理論和文字之水平，這和他們平時在自己微博裏的文風貌似迥異啊！腦子裏突然冒出4個字，“爭奇鬥艷”。莫非是他們覺得找到了一條天上掉下來的通天之道，想以此引起注意而“一飛升天”？

　　又過幾日，領導在微博裏説，因一些原因將無法再上微博了。之後，再去觀摩那些粉絲的微博，似又恢復了往日文風。

　　微博拉近了人的距離，打通了官民、幹群溝通的渠道。希望大家都珍惜這條道路，更多地向上級、向領導反映現實真切的問題，投機鑽營、爭求上位可不行，千萬雙眼睛都看著呢。（上海讀者 金真）

　　追求“粉絲”圖什麼

　　有個別地區評選“最牛”政府微博、“最牛”官員微博，以“點擊率”、“粉絲數量”等來衡量。如此追求“粉絲數量”圖的啥？圖所謂的“政績”和“時髦”。在這兒提個醒兒：無論是黨政機關還是官員，要搞清楚務實與點擊率孰輕孰重，別被“點擊率”和“粉絲”刷暈了頭腦。

　　政務微博應體現公開為先，越是公開透明，越容易贏得信任；體現服務宗旨，微博裏有民生，排憂解難是職責；體現群眾路線，不可忽視草根智慧，應放下身段，拜民眾為師；體現良性互動，善於傾聽草根聲音，儘管有罵聲，但應有包容的雅量。　

　　社會管理創新不可忽視“虛擬社會”，作為政府組織和官員，開微博可以直接了解民情民意，應把它作為社會管理創新的手段。不必刻意追求粉絲數量，只要能幫助公眾解決問題，受到公眾的信任，自然而然粉絲數就會增多。（網友 熊傳東）

　　“給力”微博靠制度

　　網絡連接現實，網民源自公民。要激發政務微博活力，政府“給力”是關鍵，制度保障是核心。

　　首先要拆除掉政府與網民溝通的“隔離墻”。應培訓幹部了解並學會使用微博等新興媒體手段，提升媒介素養，打破網絡與現實的屏障，將走近民眾作為前提、將轉變作風作為關鍵、將改變政風作為目的，疏堵結合應對網絡輿情，及時解決處理好網民的疑問、需求和困難。

　　其次要搭建起現實與網絡互動的“直通橋”。創新政務微博管理機制，明確任務、規範標準，配強工作力量和管理隊伍，堅持眼睛“向下看”，把政務微博編織到最基層去，真真切切地關心關注群眾的酸甜苦辣與喜樂憂思，以實際行動取信於民，真正使政務微博具有強盛的生命力。（四川讀者 文國雲）