中國網絡電視臺消息（中國新聞）：近日，“高端”傢具品牌“達芬奇”被推上風口浪尖，涉嫌原産地造假風波鬧的沸沸颺颺。一時間造假、欺騙、劣質成為其代名詞。天價假貨為何有市場？“洋品牌”走俏説明什麼？

    《勞動報》 誰參與了“達芬奇”的遊戲？

    “達芬奇”造假過程相當複雜，其間涉及多個監管關口。出口傢具商需要相關資質認證、歐盟的質量認證；進口傢具商則需要提供海關的檢疫防疫證明、進口稅單、傢具檢測中心的檢測報告等等。這一“造假”産業鏈涉及多個生産環節、多個監管部門，一個環節銜接不上，整個産業鏈就會斷裂。只有弄清楚“達芬奇”“進口”産業鏈上各個環節的角色，才能徹底破譯“達芬奇”密碼。這不僅是對傢具市場的正本清源，也是能從根本上清潔我們的消費環境。

    《經濟日報》 揭開眼花繚亂的“洋品牌”面紗

    達芬奇事件發生後，也有人將其歸咎於企業商業道德喪失，歸咎於消費者的崇洋媚外。但有一點是一致的：揭開洋品牌的面紗，給消費者提供真實、安全的消費環境，刻不容緩。達芬奇事件的發生，給全社會提供了深入反思和解剖的標本，如果商家從中得到教訓，進一步樹立誠信經營的意識，如果消費者進一步確立理性消費的意識，如果管理者能認識到品牌管理等一系列管理缺漏和不足，進一步完善制度和強化執法，達芬奇事件也許是一個契機、一個轉折。

    《人民日報》 消費者對國産品牌不信任

    戴上洋品牌的“面具”來欺騙消費者的故事已經不是個案了。在此之前，所謂的“洋奶粉”施恩、澳優，服裝品牌卡爾丹頓等也被一一曝光，發現均是國內生産。如此眾多的品牌亂象讓人深思，為什麼國內企業喜歡給自己取“洋名”？一方面，企業喜歡起洋名源於消費者對某些國産商品不信任，即使企業自身也覺得國外産品比自己的好。由此可見，中國亟須打造更多有國際影響力的民族品牌。

    編輯：林楠