中廣網北京6月12日消息（記者季蘇平）建産業鏈的高手寧高寧接任牛根生，能否助力蒙牛擴張之路高歌猛進？利潤空間大幅提升？

　　這個週末有些不同，2011年的第一個颱風登陸了，南方大雨，北方氣溫卻挺高，而午後的關於牛根生辭去蒙牛董事長的消息也在互聯網上引起不小的波瀾。作為蒙牛乳業的創始人，牛根生辭去了董事會主席頭銜，而接任者正是來自中糧集團的寧高寧。老牛為什麼突然辭職，寧高寧接任後的蒙牛又會有何變化呢？

　　實際上，蒙牛乳業董事會週末就已經宣佈其創始人牛根生辭任董事會主席一職，同時委任中糧集團董事長寧高寧為董事會新主席。然而消息已經披露，仍然在週末的互聯網上引起不小的波瀾。1958年出生在呼和浩特的牛根生家境貧寒，出生不久，就被生父母賣到了養父母家。20歲那年，牛根生成為一名養牛工人。1983年進入乳業工廠，從基層幹起，直至擔任伊利集團生産經營副總裁，成為響噹噹的“中國冰淇淋大王”；1999年牛根生離開伊利創立了蒙牛，後用短短8年時間，使蒙牛成為全球液態奶冠軍、中國乳業總冠軍。與牛根生打過多年交道的牛奶行業諮詢機構負責人勞兵告訴記者牛根生辭職並不意外：

　　勞兵：注重培養後面的人，包括楊文俊，還有其他的團隊，完全能把控這個企業了，辭職是遲早的事情。按照劉總的性格，他本來就不是想霸著一個地方來管這種性格，上面的人能控制這個企業，他退下來是很正常的事情。

　　對於牛根生的辭職原因，蒙牛乳業在公告中聲稱，牛根生計劃將大部份時間投入慈善工作，實現數年來的夙願，所以辭去董事會主席，但他將保留非執行董事一職，並繼續參與本集團之策略規劃。早在1999年至2005年，擔任蒙牛總裁期間，他就把自己80%的年薪散給了員工、産業鏈上的夥伴以及困難人群。2004年，他創立“老牛基金會”。2005年1月，更是捐出自己在蒙牛所持的全部股份，成為“全球捐股第一人”。牛根生牛根生曾今這樣形容自己離職後的生活：

　　牛根生：06年我把內蒙古蒙牛的事務交給楊文俊以後，他主管公司的事兒，我就不坐班了，我主要是在上層，公司那一層，不再管公司日常事務，主要管山更綠、水更藍。

　　董事會同時宣佈委任現任董事局副主席、非執行董事、中糧集團董事長寧高寧為主席，執行董事楊文俊、非執行董事于旭波則被任命為董事會副主席。2009年7月，中糧集團與厚樸投資共同組建一家新的公司，其中中糧集團持股70%，他們分別向蒙牛認購新股，並向老股東購買現有股份，新公司在分別完成相關收購後將持有蒙牛擴大後股本的20%，成為蒙牛第一大股東。中糧在收購後在蒙牛乳業董事會中佔3個非執行董事名額，寧高寧同時任副主席一職。勞兵認為寧高寧出任蒙牛董事會主席順理成章：

　　勞兵：本來從股權來講，寧高寧來做這個主席是很正常的。之前，因為中糧也很全，這個行業他們不是很熟，劉總也讓他們幫著做，本來劉總以前也是想讓他們中糧全部過來，一個便於管理，二個董事會主席也是由中糧來兼著的。中糧對這個行業畢竟不是很熟，劉總他原來的團隊在管理。現在兩三年多了，中糧出席也是很正常。

　　儘管市場認為，牛根生的退出對於真個蒙牛的發展不會産生太大的影響，但是寧高寧的加入對於蒙牛來説絕對是個好消息。手裏握著中糧集團這塊金字招牌品牌，寧高寧本人有事善於建立産業鏈的高手，他的上任將給蒙牛帶來更加完美的産業鏈。

　　寧高寧：中糧目前按照這樣的佈局往下走，會形成一個網絡性的、系統性的，自我內部有研發，有品牌，有一個內部的自我完善體系的食品系統。牛奶是一個分支，但是是一個很大的分支，蒙牛自身在過去超出了牛奶，做了奶酪，做冰激淩等産品，我希望將來有更多的産品在這個系列發展。

　　雖然寧高寧作為繼任者被大家寄予希望，但是不容置疑的是，如今中國乳品業格局已經基本確定，勞兵認為蒙牛繼續擴張之路註定不會平坦，而利潤的增長也不會大幅提升。

　　勞兵：提升不了，産業鏈打造完善以後，會對産品完全更穩固，牛奶就柴米油鹽一樣，成為老百姓家庭的必需品，不會有很高的利潤在裏面，而且管理環節很長，不像別的高毛利的快消品。