“囤地”真相 房企抱屈“囤地”論

　　中國房地産開發企業，尤其是上市房企，正集體面臨前所未有的社會責任危機。

　　“捂盤惜售”的嫌疑尚未洗脫，“囤地”的指責又捲土重來。這在輿論邏輯中已被認定為高房價的兩大罪因。

　　事實上，這種理解還是在房價與地價相互作用力的閉環中打轉。青年經濟學家鐘偉指出，房價和地價的本質是貨幣問題和財政問題。

　　房企抱屈“囤地”論

　　“囤地不可能是大多數，如果囤地成為主流，這個市場早就完蛋了。”思源置地副總經理陶勇接受《中國建設報中國住房》記者採訪時透露，“真正的開發商不囤地，快速拿地快速開發。即使是一些大型央企或國企，也都是快速開發，不過通常由於專業水平的原因這個流程會長一些，跟閒置沒有關係。但也不能否認確實存在閒置用地的現象。往往都是看好投資機會，有錢又沒有開發經驗，註冊企業拿地，這種情況相當於遊資心態，無法評論。”

　　近日在京舉辦的技術創新峰會上，來自西部的某中型房企財務副總裁就這樣抱怨當下的輿論環境：“要追求超額利潤，就要搞技術創新，房子建造銷售的週期就會拉長，‘囤地’和‘緩慢開發’的帽子就砸過來了；以我們的資金和研發水平，要縮短開發週期，損害單位利潤且不説，蘿蔔快了不洗泥，難免會在産品中留下很多遺憾。”

　　陽光100集團總裁易小迪表示：“我們現在做的儲備也是為了明年和後年的銷售。”日前萬科集團回應“囤地”論時也強調了類似主張：“萬科無意大規模儲地，其持有的土地資源以保持2～3年的開發量為準”。這或許正是規模房企和上市房企在土地儲備方面的主流態度。

　　針對“囤地”的指責，房企一致叫屈：“首先，土地是房地産開發的糧食，要開發就必須買地；其次，土地並不是想買就能買，什麼時候有符合需求的土地供應，不是企業能夠決定的，眼下，包括供應量、用地性質、供應節奏安排等信息的公開程度遠遠不夠；最後，土地不可能在市場上自由交易，變相的土地交易應該受到監管，而不是‘一竿子打翻一船人’。”

　　易小迪説，“像我們這種專業公司，拿到地就快速開發，以後發展的餘地會更大。”他認為，“價高者得”這種土地出讓模式對城市的發展並不好，是資本過多帶來的毛病，事實證明，這樣拿到的土地很多還在曬太陽，坐等地價飆漲。那種賺快錢的時代、拼投資的盲目投機時代已經過去了。理性地投資，靠産品、靠專業掙錢，對房地産行業而言是理性的新一輪迴歸。

　　業界所樂見的是，出讓土地的管理正逐漸完善，正在減少遊資的投機空間。“五項措施”出臺之際，也發佈了加強土地管理的文件。文件要求開發企業拿到土地之後，一年之內必須開工，三年之內必須竣工。如果一年之內由於企業的原因不能正常開工，禁止買售人和控股股東參加土地的競買活動。

　　可見，政策貫徹和執行的力度將決定囤地的機會成本。