當今，網絡快速覆蓋世界，悄然影響世界。某種程度上，誰佔領網絡制高點，誰就掌握主動。在網絡事件頻發、網絡安全問題凸顯的今天，各級領導幹部必須跟上“自媒體”形勢要求，自覺消除“網絡迷茫”現象，進一步“加強和完善信息網絡管理，提高對虛擬社會的管理水平，健全網上輿論引導機制”。（8月7日《人民日報》）

　　近年來，互聯網快速融入中國，成了各種社會思潮、各種利益訴求的集散地和意識形態較量的戰場，成了國人接觸社會、了解世界的重要窗口，成了各級領導幹部了解民情、聽取民聲、體察民意、匯聚民智的重要渠道。因而，在工作過程和業餘時間“觸網”，也成了眾多領導幹部繼讀書、看報、聽廣播、看電視之後的的“第五習慣”。更有廣東先行一步，組織全省21個地級以上市黨政主要負責人進行計算機和網絡應用技能考核……

　　但我們也注意到，面對虛擬社會的挑戰，一些領導幹部卻陷入了“網絡迷茫”。有的對發郵件、看微博、上QQ、回復網友問題、進行視頻對話等不得要領，半天找不著北；有的對網絡高調談理論，低調去實踐，怕説錯話、怕辦錯事，怕留下把柄，敷衍了事；有的監管失控，引導無方，對待網絡事件，要麼是“躲”，要麼是“堵”，要麼是“拖”，導致負面影響蔓延擴大甚至引發群體事件……

　　今次，人民日報刊發理論文章，高調籲請各級領導幹部必須掌握“@時代”技能本領，自覺提升“網絡問政”能力，不斷提高虛擬社會管理水平，傳遞出積極的信號意義。在網絡高速發展的當下，把握網絡媒體的特點，高度重視網絡，理性看待網絡，正確使用網絡，在實踐中學會應對網絡媒體帶來的挑戰，運用網絡執政為民，不僅是各級領導幹部的一項重要“功課”，也是一種執政本領。

　　本領，是“練”出來的。如何“觸網”，當在“善”字上下功夫。一是要加強引導，對網絡、網友、網上所反映的社情民意要尊重、包容，把關注網絡輿情當作一種工作常態來堅持，把處理網絡輿情當作一種能力來鍛鍊；二是要及時回應，真實回應，準確回應，主動回應，在矛盾面前不回避，在質疑面前不遮掩，在指責面前不衝動；三是要強化互動，與網民平等交流溝通，對反映的問題本著有則改之、無則加勉的態度進行處理，切莫頭腦發熱，一刪了之、跨省追捕。

　　網絡為民主、公開、透明提供了有利載體。一個不上網、不重視網絡建設、不會利用網絡的領導，絕不是一個現代化的領導。唯有與時俱進，把善於“觸網”作為一種基本功和執政本領來練就、提升，在開博、發帖、灌水、拍磚等官民互動中搶佔“虛擬化”信息高地，籍此化“危”為“機”，了解最真實的社情民意，用以指導和推動自己的工作，促進科學決策，方能在“先發制勝”中引領時代潮流，開啟運用網絡執政為民新篇。