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　　相關數據顯示，劉翔的商業價值從2004年雅典奧運奪冠後呈現高開低走的趨勢。2008年北京奧運會傷退後更是身價大跌，從單筆1500萬元跌至200萬元。這種態勢在2009年終於止跌，隨著劉翔奪得廣州亞運會110米欄冠軍，贊助商們又重新將目光集中在劉翔身上，此次倫敦奧運會，劉翔背負著17個贊助商合同踏上110米欄的跑道。

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　　他身上“背著”17個贊助商

　　倫敦奧運會前，劉翔身上一共有運動品牌、電腦、銀行、飲料、汽車、服飾等17個贊助商，身價與影響力直逼巔峰期的姚明。17個廣告贊助商、合作夥伴和整個中國一樣，都在期待劉翔演出“王者歸來”的奧運精彩好戲。儘管倫敦奧運會賽前，劉翔低調出征，但倫敦奧運會110米欄金牌的希望，讓他身上背負著數十億贊助合約。

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　　他讓中國田徑過上好日子

　　與姚明的“姚之隊”商業開發團隊不同，劉翔的“翔之隊”的商業開發一直由田管中心主導下統一開發，劉翔不僅創造了個人價值，與此同時給中國田徑帶來了全新的生存背景。

　　從2003年開始，劉翔已經成為中國國家田徑隊的“造血機”，出席比賽都有不斷增高的出場費，再加上商業代言收入，他全年的醫療保健、訓練開支只相當於總收入的13%到15%。只要有劉翔的比賽，便可以吸引贊助商們的目光，讓田徑項目得到推廣。負責劉翔以及中國田徑國家隊商業開發的田徑運動管理中心副主任王大衛曾經在接受媒體採訪時表示：“我們也有底氣跟各種高水平國際田徑賽事的主辦方協商，在滿足劉翔出場的情況下，邀請國家隊其他有潛力的青年運動員參賽。”

　　在利益分配方面，劉翔的商業贊助有相當一部分將分配給田協和地方體育局，按國家體育總局對於運動員商業代言收入的分配政策，已經將比例調整為運動員65%，教練員15%，地方體育局和田協各10%。

　　此外，劉翔8年前的橫空出世不僅給中國田徑帶來經濟上的保障，同時帶動了其他田徑優秀選手的商業開發，“在劉翔的影響下，公眾對田徑賽事和運動員的關注度都在提高，一些原本賽場表現優異的選手，比如白雪、周春秀等，也都能進行商業品牌的開發與合作”。