由傳統製造領域進軍電子商務的企業，要成為行業標桿首先必須建立自有平臺，儘管存在著前期投資回報率不高、運營資金壓力較大等問題，但能把命運牢牢地掌握在自己手裏。

　　“廠網結合”模式的日漸興盛，也意味著東莞電商在與傳統製造業的結合上找到了突破口。但是，由於成本、人力、物流等因素的桎梏，電商企業向製造環節延伸往往存在先天的缺陷。因此，傳統製造企業進軍電商被業內普遍看作是東莞電商的未來，也被認為是最有可能誕生標桿企業的模式。

　　目前，東莞大量製造企業依託阿裏巴巴、慧聰網等第三方平臺。東莞網商會會長張鴻華統計，目前東莞依託阿裏巴巴等平臺做網絡營銷的中小製造企業有數千家，但很多中小企業對第三方平臺有較高的依賴度。然而，對第三方平臺的依賴，很可能成為東莞電商發展的瓶頸。

　　今年以來，賴明雄發現，目前一些大型電商平臺開始收購各領域的頂尖企業，直接參與到産品競爭中來。“平臺的資源今後肯定會向平臺的自有品牌傾斜，其他製造企業要跟他們競爭太難了。”賴明雄説，這是其一，另一方面各平臺逐漸將資源向大客戶傾斜，在平臺的規則、經營政策等方面的變動，也更多地有利於其大客戶。

　　“企業過於依賴第三方平臺，是一件危險的事情。最後所有資源都聚集到平臺手裏，企業沒有話語權。”因此，賴明雄認為，由傳統製造領域進軍電子商務的企業，要成為行業標桿首先必須建立自有平臺，儘管存在著前期投資回報率不高、運營資金壓力較大等問題，但能把命運牢牢地掌握在自己手裏。

　　對此，業內人士認為，東莞製造企業可與本土互聯網企業聯手搭建自主平臺，一來資金壓力相對較小，二來技術問題能夠得到解決，企業有了一塊“自留地”，今後就不會受到第三方平臺規則變化等多方面的巨大影響，而這正是東莞電商標桿企業上路的第一步。