首批59個先進個人、48個先進集體入圍資源庫

　　在深入基層、深入一線，傾聽廣大員工的意見和建議的基礎上，黑龍江電力公司選取59個先進個人、48個先進集體典型組成了典型選樹培養資源庫， 7月19日，該典型選樹培養資源庫正式建設完成，確保典型培養工作有計劃、有重點、分層次有序推進。據了解，首批入圍典型選樹資源庫的人員均來自黑龍江電力公司系統各專業領域，他們的共性是富有時代特點，牢記宗旨、業績突出、拼搏奉獻、服務群眾，用自己的實際行動踐行公司企業文化。

　　先進典型是公司統一企業文化的集中展示，是公司形象的集中展示，更是公司品牌的濃縮與凝練，是對公司員工的一種直觀、強大的精神引領。一直以來，黑龍江電力公司高度重視典型發現和發掘的基礎性工作，積極開展週密的前期策劃，制定先進典型培育工作計劃，工作中緊緊圍繞深化“兩個轉變”、推進“三集五大”體系建設等中心工作，注重發掘典型和培養典型，對列入培養計劃的典型，從思想上、工作上、生活上關心，創造有利於先進典型持續成長的條件，幫助他們不斷取得新業績、煥發新活力。對於先進集體，根據工作實際，深入發掘總結其先進精神，加強對集體成員的教育培訓，增強員工的集體榮譽感和歸屬感，確保先進精神薪火相傳。

　　黑龍江電力公司拓寬宣傳渠道，充分發揮典型的引領作用，廣泛開展形式多樣的學習宣傳活動，通過展覽展示、座談報告、徵文演講等方式宣傳典型事跡，利用報刊、網站等媒體傳播典型事跡，組織開展“先模演講”等一系列富有特色的實踐活動，切實發揮先進典型的感召力、凝聚力、帶動力。對大慶電業局客戶服務中心等特別突出的先進典型，做好宣傳策劃與媒體定位，適時推向社會，彰顯公司形象，樹立企業品牌，營造公司發展和電網發展的和諧環境。

　　黑龍江電力公司加強典型選樹工作管理，建立常態機制，通過建立兩級完善先進典型資源庫，抓好日常積累，結合工作考核、創先爭優等進行長期考查，形成長效機制，確保選樹的先進典型立得住、叫得響，社會認可、群眾認同。開展業務指導、定期走訪，加強對典型選樹工作的領導和統一管理，形成各有關部門積極配合、全面推進的工作合力。對各基層單位有一定宣傳基礎，並具備擴大宣傳條件的突出先進典型，及時掌握。對被社會媒體發現和宣傳報道的公司先進典型，及時跟蹤記錄，確保輿論宣傳導向的正確性。(岳宏巍 桑學勇)