清華大學選調生焦三牛工作僅半年之久，就被破格選拔為武威市外事僑務辦公室副主任。循著網上關於“火箭幹部”的社會廣泛質疑的線索，又在焦三牛就任外事僑務辦公室副主任半年之後，由中國作家協會副主席何建明精心創作的一部全景式展現焦三牛和他的同學們真實狀況的報告文學——《三牛風波》出版，使人們全面了解了認識了“焦三牛事件”背後的真相。

　　因年僅23歲的清華大學選調生焦三牛公選成功副縣級幹部，曾一度使名不見經轉的甘肅武威市進入了世人的視野。武威市委“不拘一格用人才”的做法引起了各大媒體的熱炒，尤其受到了中央的充分肯定。日前，隨著《人民日報》的後續追蹤報道，加之關於“三牛幹部”報告文學的出版發行，武威市在趕超跨越中形成了“三牛效應”。今年不僅甘肅省委組織部再次從清華引進定向選調生20多名，而且“三牛效應”在招商引資等項目建設中，體現了“三牛效應”效果。據《人民日報》緩引武威當地幹部的話：“有不少焦三牛家鄉——山西的企業來到武威洽談投資項目。作為“三牛群體”一員的康石，曾協助市裏引進了武威第一個過百億元的大項目。與此同時，還激發了酒鋼集團從武威伺機挖人才的現象。

　　“三牛幹部”的焦點是“火箭式幹部”，“火箭式幹部”的焦點又是“火箭速度”。習慣於按部就班式工作，特別是按照科員、副科、正科、副縣、正縣按部就班選拔幹部任用幹部的人們，自然對於工作僅半年公選為副縣級幹部的焦三牛們異常關注，也在前期受到了社會的普遍質疑。為此媒體專門深入焦三牛的山西老家探訪，結果並非人們猜測的“官二代”或“富二代”，而其背景是地地道道的農民家庭。只所以武威市超常規引進和選拔任用“焦三牛”們，是因為深受人才匱乏之困的非常之舉。

　　針對甘肅城鄉人均純收入、GDP、國民生産總值等三項指標在全國排名靠後實際，新一屆甘肅省委審時度勢提出了立足後發優勢，採用趕超跨越之舉與全國同步進入小康社會的宏偉目標。武威市不拘一格用人才的“三牛現象”，真可謂擊中了後發趕超的要害，是與甘肅省委後發超越的同頻共振之舉。儘管地處內陸的甘肅具有自然條件艱苦等發展劣勢，但事在人為業在人創，人才是轉型跨越的關鍵，人才更是後發趕超、與全國實現同步的根本。轉型跨越，首先是思想觀念、措施方法的跨越。要實現思想觀念、措施方法的跨越，就得有諸如武威“火箭式幹部”的非常之舉，而“火箭式幹部”的背後，是“火箭式速度”。其實，在不拘一格、打破按部就班常規、不憑資歷憑能力選拔任用幹部方面，早在前幾年與“彎道超車”的創新方法一起，媒體報道了湖南省委在優秀鄉鎮長崗位向省直部門選拔正處級幹部的先例。

　　諸如武威市委打破常規、不拘一格用人才成就“三牛幹部”效應，是一種膽識，一種責任，一種胸懷，一種戰略眼光，但願涌現更多的“三牛幹部”，使“三牛幹部”成為推動跨越發展的時代潮流，成為改革創新的時代主旋律。有智不在年高，能力不限年老。年齡、資歷、出身不應成為選才用才的障礙，而應成為創新發展、後發超越、推動轉型跨越的利器和潛力。