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漢口站推行“綜合管理”
讓周邊大變臉
前幾年，談起火車站周邊環境，人們總有一句話：臟亂差。十多個部門能管，卻誰也沒管好。
2010年初，漢口火車站周邊環境就是如此，廣場上沒有一片樹陰，候車旅客遭受暴曬；四處挂著各式廣告牌；餐館招牌放在步行道，開著大喇叭播廣告搶客；黑車公開在廣場設點賣票，“兔子”肆意拉客……在全市窗口單位排名墊底。
後來，武漢在三大火車站推行“綜合管理”，明確規定火車站地區歸所在地政府統一管理，由所屬政府在火車站周邊成立一個綜合管理辦公室，收編14個部門的84項行政處罰權，實行“大蓋帽”的集中執法。 2010年4月，漢口站綜管辦成立。
兩年過去了，現在，記者走在漢口火車站廣場上，沒有一塊廣告牌，餐館全部歸在廣場周邊商鋪。廣場中央栽種上百棵大樹遮陰，還有兩條風雨長廊，安排木質面板坐椅，出租車、停車場、公交站點引入廣場兩側，旅客一齣站，5分鐘就能坐上車，硬拉客的“兔子”也很難看到。
今年1─3月，漢口站地區文明指數測評在全市16個窗口單位的排名始終靠前，市民滿意度達97.75%，不到兩年，漢口站周邊環境“鹹魚翻身”。
昨天上午，武漢大雨滂沱，漢口站綜管辦主任項明傑站在雨中接受記者採訪：“有了好制度，要有責任心，就能執行，建立管辦黨組和黨總支，充分發揮黨支部的戰鬥堡壘作用和黨員幹部的先鋒模範&&作用，現在下大雨，黨員&&上路，查積水，幫旅客，快疏導。”
此外，綜管辦黨總支緊密結合治庸問責工作，完善各項管理制度，從黨員領導幹部到黨員中層骨幹，到每一個普通黨員，層層簽訂責任書，責任到崗，落實到人，形成完整的責任鏈條。
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