“做了十幾年的鋼貿生意，今年是最難熬的一年。”鄭州銀澤物資有限公司總經理任向軍日前告訴期貨日報記者，目前下游房地産調控不放鬆，機械製造、家電、汽車等行業消費低迷，鋼市成交清淡。更讓任向軍揪心的是，當前市場價格非常透明，以往現貨貿易中隱性的價差基本上消失了，鋼貿商幾乎已告別了通過差價賺取利潤的時代。“這年頭大家在一起聊天最關心的話題是今年賠了多少，在行業洗盤的背景下，能生存下來就已相當不易了。”任向軍無奈地説。

　　記者近日在鄭州市部分鋼材市場走訪時發現，有些公司已處於半停業狀態。“今年生意不好做，可以説是天天賠錢。”鄭州永佳金屬材料有限公司總經理張紅業坦言，受經營規模小等因素影響，在日益嚴峻的市場環境下，中小公司相對處於劣勢，生存岌岌可危。

　　鄭州長艦商貿有限公司總經理連永超稱，由於行情不好，今年整體庫存量都不高，總量較去年減少了三分之一。今年3月鋼價開始出現下滑，市場上就出現了較為集中的去庫存現象，在買漲不買跌的心理作用下，大家紛紛急於出貨。“快進快出是鋼貿商經常採用的經營措施，行情不好時，堅決不留庫存。目前我們已是零庫存，談不上庫存風險。”連永超説。

　　“從去年下半年以來，銷售一直都不景氣，加之房地産終端需求低迷，大家基本上一直都在清庫存。”任向軍説，今年貿易商普遍改變了經營思路，採取以銷售定庫存的辦法，通常是按照客戶要求進行採購。他表示，現在採購很方便，資源上也很充足。另外，廠家也在出臺保價政策，如果有政策的話，可能就會採購多些，與廠家形成共鳴，沒政策的時候就以銷定庫存。“希望利用金融工具有效地管理庫存，公司雖然已開始嘗試接觸期貨市場，但是受制於人才嚴重不足，短時間內還難以較好地利用期貨工具”。

　　對此，長江期貨分析師楊小強表示，鋼材貿易企業可以根據自身的採購和銷售計劃，利用期貨與現貨兩個市場實現動態庫存管理。利用鋼材期貨實現實際庫存與虛擬庫存間的雙向轉換，進行動態庫存管理，有助於提高鋼材貿易企業的競爭力。(韓樂)