在網絡視頻諸強的激烈競逐中，PPTV網絡電視從未放緩奔跑的腳步，作為第一陣營的快跑者，PPTV近日憑藉優異的增長率表現，日均流量問鼎視頻行業NO.1。同時，PPTV品牌價值與營銷價值實現快速躥升，也成為PPTV躍升行業頭名的關鍵因素。

　　PPTV網絡電視在此前以3416萬人的日均流量首次問鼎行業首位，根據艾瑞諮詢最新提供的數據可以看出，在新的一週中，PPTV的日均流量達到3431.7萬人，繼續保持行業首位。視頻行業逆水行舟不進則退，行業普遍存在內容同質化的弊病，只有不斷在內容與體驗等方面推陳出新，才能在激烈的競逐中笑到最後。PPTV通過保持穩定的增長率使自身日均流量不斷攀升，終於功夫不負有心人成功登頂。

　　2012年的網絡視頻領域風雲突變，行業重回理性運營使熱播劇版權不再是兵家必爭之地，而近日PPTV攜手各視頻巨頭共同購劇意味著版權市場逐步傾向於共贏而非競爭。版權的分銷與置換在一定程度上減輕視頻行業的成本重壓。但當熱播劇成為各家共有，觀看視頻的用戶卻是有限的，如何提升用戶的忠誠度便成為行業的主要課題，視頻領域也就此進入內功修煉、品牌積累與營銷能力的比拼。

　　8年光陰歲月的洗禮，PPTV早已奠定自身獨立的品牌認知度，用戶黏性居高不下，形成了對目標人群的有效覆蓋與影響。通過2011年大劇覆蓋戰略的積澱，PPTV構建版權儲備的壁壘已成為視頻用戶觀看影視劇的首要選擇，即便行業如今進入版權分享時代，用戶的觀看習慣卻依然如舊；而在體育直播等差異化領域，PPTV的品牌優勢更加顯著。根據DCCI調查顯示，PPTV已成為用戶關注英超比賽的首選，覆蓋率超過80%。2012年PPTV陸續拿下 NFL、CBA 以及 2012歐洲盃等頂級體育賽事的互聯網電視獨家轉播權及直播權，憑藉直播技術優勢進一步鞏固自身在體育領域的領先優勢。無論影視劇與娛樂差異化領域，PPTV在用戶群中都成為首要觀看選擇，其品牌影響力在行業中已無人能出其右，也成為PPTV用戶規模持續穩居行業首位的關鍵要素。

　　隨著品牌影響逐漸擴大，越來越多的品牌廣告主向PPTV發出合作邀請，而PPTV也不負眾望，營銷手段不斷推陳出新。2012年以來，PPTV通過新媒體選秀活動、首創自製出品TOP模式、SEM體育娛樂營銷等多種創新營銷方法，打造諸多視頻營銷的經典案例，廣受廣告主好評。相較視頻同業而言，PPTV品牌營銷手段的最大區隔在於，集PC端、客戶端、Pad端、手機端等為一體的多終端戰略，使PPTV成為行業首家完成全終端覆蓋的視頻企業，從而拓寬廣告主品牌傳播的渠道，通過精準營銷對廣告主品牌價值實現全方面的支持。

　　營銷價值的凸顯帶來廣告收入的快速增長，廣告收入進一步支持版權與技術帶寬成本的支出，用戶體驗與版權儲備的領先形成更為廣闊的用戶規模，用戶之間的口碑營銷最終成就首屈一指的品牌。對於PPTV而言，營銷、收入、體驗與規模與品牌相互之間已形成有機的正循環，從而使自身不斷穩步發展，使其在面對激烈的行業競逐時仍能遊刃有餘，持續穩居行業第一陣營。