羅智剛

　　6月20日，“接待就是生産力”，一則甘肅省天水市接待辦公室的標語在網上熱傳，引發廣大網友的圍觀和熱議。許多網友調侃説，“這絕對是個天才般的創新，此語道出了接待辦的心聲。”(6月21日南方日報)

　　“接待就是生産力”，聽起來有些彆扭，卻是通用的邏輯思維，是一句不擇不扣的“實在話”。

　　我國講究人情世故，一些地方更是把人情往來演繹到極致，君不見成天迎來送往忙得不亦樂乎。其背後實質就是公款吃喝，這是各地通病，高層領導看在眼裏急在心上，基層百姓敢怒不敢言。癥結何在？

　　基層有所求，上級有所需，存在“供求關係”，就讓接待成為了天大的事。手握實權的上級部門，哪怕是科長、處長或司長到了下級單位檢查指導工作，或者是觀光旅遊，只要招待到位了，無論是顯性的生産力、還是隱形的生産力都會接踵而至。局長們、處長們回到單位後略作協調，幾十萬甚至上百萬的項目就敲定了，大把大把的配套資金也就跟著來。誰敢説這不是生産力？

　　如此説來，好像搞好接待無可厚非，陪吃陪喝陪耍理所當然？但是在現實語境中，“接待就是生産力”是一句“大實話”，卻反映一個不良的社會現象，人人大吃大喝，由誰來買單，又會給整個社會帶來怎樣的風氣？

　　為此，筆者倡議三點最簡單的治理建議：一是建立健全相應的管理制度和法律法規，讓每項政策制定、項目實施、資金撥付有章可循、有據可查，不為某位官員的個人因素所左右，而是嚴格依法辦事、按章理事；二是公開透明，財務公開、項目公開、接待公開，凡事不涉及國家重大機密和安全問題的事項，都應及時準確詳細的公開；三是群眾監督，暢通社會各界和普通群眾參與監督的渠道，讓老百姓參與社會管理，甚至參與政府相關治理，發揮最多人的聰明才智，相信會更好些。(四川新聞網太陽鳥時評)